双重预防机制具体工作内容.doc

要想双重预防机制建设合格，可以从以下几方面着手： 1、理清安全风险和事故隐患的概念， 风险辨识侧重于认知固有风险， 而隐患排查侧重于各项措施生命周期过程管理。风险辨识要定期开 展，在工艺技术、 设备设施以及组织管理机构发生变化时要开展；而 隐患排查则要求全时段、全天候开展，随时发现技术措施、管理措施 的漏洞和薄弱环节。 2、建立安全风险分级管控制度及隐患排查治理制度，并融入企业实 际生产中。 3、建立完善的企业安全风险清单和数据库。风险辨识时要充分考虑 分析“三种时态”和“三种状态”下的危险有害因素，分析危害出现 的条件和可能发生的事故或故障模型。 要利用信息化手段将安全风险 清单清单电子化，建立并及时更新安全风险数据库。如赛为的“安全 眼”实现了 app 及电脑端的风险点进行记录汇总。 4、建立隐患排查治理台账或数据库。隐患排查要求全时段、全天候 开展，随时发现技术措施、管理措施的漏洞和薄弱环节 。要利用信 息化手段将事故隐患清单电子化，建立并及时更新事故隐患数据库。 如赛为的“安全眼”实现了 app 及电脑端的日常安全检查或隐患排 查，能实时监督隐患的整改情况，通过不断的隐患排查治理，使得安 全隐患持续减少。 5、建立安全风险分级管控与隐患排查治理闭环管理信息系统。要绘 制动态企业安全风险四色分布图， 并将重大风险监测监控数据接入信 息化平台，充分发挥信息系统自动化分析和智能化预警的作用。 要充 分利用已有的安全生产管理信息系统和网络综合平台， 尽量实现风险 管控和隐患排查信息化的融合， 通过一体化管理避免信息孤岛， 提升 工作效率和运行效果 。 6、制定有效的重大安全风险管控措施 向左转 |向右转 上图是危险源辨识、风险评估、隐患排查治理流程 7、设置重大安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡。 8、风险辨识与隐患排查的工作主体都要求全员参与，工作对象都要 涵盖人、机、环、管各个方面。所以企业要强化全员培训，让全体员 工都接受并自觉践行风险优先的理念， 学习风险管理的基本知识， 掌 握风险辨识和隐患排查的基本方法。 一级重大危险源 : 可能造成特别重大事故的 , 死亡人数大于 30 人或 重伤 50 人以上～或直接经济损失 1000 万元以上的 ,, 二级重大危险源 : 可能造成特大事故的 , 死亡人数 10-29 人或重伤 30，49 人～或直接经济损失 500，1000 万元的 ,, 三级重大危险源 : 可能造成重大事故的 , 死亡人数 3-9 人或重伤 10， 29 人～或直接经济损失 100，500 万元的 ,, 四级重大危险源 : 可能造成一般事故的 , 死亡人数 1-2 人或重伤 3，9人～或直接经济损失 100 万元以下的 ,