某公司电器事业部储运部岗位KPI构成表.pdfVIP

电器事业部储运部岗位 KPI 构成表 岗位 指标 目标 权重 计算方法 经理 电器事业部销售收入 111.11 亿元 20% 20%*X/111.11 电器事业部储运管理业务计划 100% 50% 50%*X 完成率 电器事业部储运成本控制 不超标 20% 20%- 超标率 *2; 上限 30% ， 下限 -10% 。 关键人员考核，配置，培训工作 100% 10% 10%*X 完成率 业务经理 （原材料） 电器事业部销售收入 111.11 亿元 20