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化妆品生产许可检查要点 序号 项目 1 * 2 3 4 *  检查项目 评价方法 机构与人员 第一节 原则 企业应建立与生产规模和产品结构相适应的组织机构，规定各机构 检查组织架构图，职责权限描述是否建立。 职责、权限。企业应保证组织架构及职责权限的良好运行。 检查整体组织架构，全面评价组织的各个岗位是否履行自己的职责，从而保证 整个组织架构的良好运作。 企业应设企业质量负责人。企业法定代表人是化妆品质量的主要责 检查过程中，通过观察，与员工交流，了解企业负责人对于保证产品质量的资 任人，应提供资源并保证本要点的实施。 源投入，是否亲自参与管理评审，是否管理员工进行质量改进。 检查后综合评价，企业负责人是否提供了足够的资源保证要点的实施。 企业应设立独立的质量管理部门和专职的质量管理部门负责人。 检查质量负责人授权书或其他证明文件。 企业质量负责人和生产负责人不得相互兼任。 检查组织架构图和实际运作，质量部门是否独立。 质量管理部门负责人是否专职。 质量负责人是否同时兼任生产负责人或者其他岗位。 企业应建立人员档案。企业应配备足够数量的管理和操作人员。所 综合评价，人员的数量是否足以满足企业的生产运营，品质管理等。 有从事与本要点相关活动的人员应具备相应的知识和技能，能正确 现场抽查 3-5 个人员查建立人员档案情况。 履行自己的职责。 抽查 3-5 个不同岗位的员工，其中需有