公司规范化管理（完整版）.pptVIP

明确的战略目标规划系统； 健全的人力资源管理系统； 扁平的组织结构系统； 严密的规范化管理系统； 严谨的成本控制系统； 合理的绩效考核系统； 双向的沟通网络系统； 有效的层级授权系统； 迅速的危机应变系统； 务实的企业文化系统。 成功企业的十个特征 最新.课件 * 制度体系的树型结构 公司发展战略 现状 业务流程 公司文化 未来管理团队 组织结构设计 公司治理结构 组织结构图 部门关系图 部门职能划分 各部门职务说明书 各个部门工作职责 职能部门管理制度 业务部门项目管理制度、质量手册 出发点 基干 树枝 各个岗位职责描述 各个岗位操作程序 业务规范 树叶 最新.课件 * 制度体系的梯次结构 根据管理的 层次、幅度 和授权决策 次序，创信 公司的管理 制度可分为 四个梯次。 公司根本大法 公司基本制度 业务流程制度 操作 规范 公司章程 员工手册、质量手册与公司发展战略、企业文化的界定 各部门岗位职责说明，部门规章及功能性文件 管理与质量记录 质量体系文件 作业指导书 其他程序文件 最新.课件 * 规章制度的功能 管理体系的规范功能； 行为准则的界定功能； 绩效管理的标准功能； 违规行为的处罚功能; 企业文化培育手段。 关键词： 规范管理的有效工具！ 最新.课件 * 粗放的管理方式是难以达成管理目的。 管理方式简单，大事小事，都只是简单地通过指令来驱动。 对被管理者的能力素