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组织协调措施 监理工程师在工程施工阶段进行的协调工作，主要是指当工程施工过程中在各个 施工阶段以及在各个专业之间出现各种矛盾时，还有当工程项目与周边 环境以及与工 程外部相矢单位出现矛盾时，主持或协助业主进行各种各样的协调工作，以保障工程能 按照合同规定顺利竣工。施工阶段的组织协调贯穿于施 工全过程，主要任务是在施工合 同的基础上，通过协调，解决矛盾，达到相到 配合，切实履行合同义务，实现合同目 标。同时应协调进行工程建设与外部矢系的协调（一般为非合同矢系的合同外协调）， 为工程建设的顺利实施创造必要的外部条件。 第一节工程协调的目标和内容 一、监理项目组织协调的目标：监理项目的总监理工程师，采用相应的组织形 式、手段和方法，对监理过程中产生的各种尖系进行疏导，对产生的干扰和障碍予以排 除，以便理顺各种矢系，使监理的全过程处于良好、顺畅的运行 状态，其目的是排除障 碍，解决矛盾，处理争端，实现所监理的项目质量好、投资省、工期短，确保监理总目 标的实现。 二、监理项目组织协调的内容：监理项目的组织协调，主要是协调参建各 方与工 程建设有尖单位或人员的人际矢系，组织机构之间的尖系，供求矢系、协作尖系法律 矢系以及其它可能发生的矢系。需要协调的尖系涉及面广，层 次多，矢系繁杂;协调 起来最棘手，困难多,扯皮多，不确定因素多，而且在 监理运行过程中，不同时期又有 不同的表现，这些问题都需要