维维集团战略调整分析复习进程.docx

2012级市场营销专业《企业战略管理》课程考试 维维集团三次战略调整分析 小组成员：张一帆 学号：20123230236 2016年 1 月 1 日 目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、 背景 2 弓I言 2 维维股份有限公司发展历程 2 \o Current Document 二、 关于三次战略调整的具体分析 4 第一次战略调整 4 背景 4 PEST分析 5 波特矩阵战略调整 6 第二次战略调整 6 背景 6 价值链及核心竞争力分析 7 SWO分析及第二次战略调整 9 第三次战略调整 10 背景 10 地产业五力模型分析 10 麦肯锡矩阵分析及第三次战略调整 11 \o Current Document 三、 总结 12 \o Current Document 四、 附件 13 维维集团三次战略调整分析 4、背景 引言 我一直有个疑问，维维豆奶我是从小学喝到大学的， 为什么十几 年的积累，他没有做大做强？家喻户晓？却好像越做越不景气？虽然 电视上看不到他的广告，也没有发现任何的营销活动，但是货架上我 却永远能找到他的货？ 维维股份有限公司发展历程 成立初期： 维维集团组建于1992年10月；1994年，维维食品饮料有限公 司成立。亚洲金融危机波及了维维股份的业绩，但是这并没有给维维 股份带来太大影响。 第一次发展战略调整及取得实际效果： 20