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建立现代企业科学有效的绩效考核体系 ［摘 要］随着市场竞争变得日趋激烈，企业如何充分发挥员工 潜能，增强企业的竞争优势，已成为众多现代企业亟待解决的问题。 绩效考核工作的有效实施，能够整合人力资源管理的各项职能活动， 形成强大的内驱力和拉动力，通过不断地改善员工的绩效，可以全面 地提高员工素质，最终实现企业整体绩效的提升。本文就建立现代企 业科学有效的绩效考核体系进行探讨。 ［关键词］ 现代企业； 科学有效；绩效考核体系 绩效考核体系概述 绩效考核也称绩效评价，是对员工现任职务的工作绩效，以及担任 更高一级职务的潜力，进行定期的、有组织的、尽可能客观的评价。 绩效考核体系是由一组既相对独立又相互关联并能较完整地表达评 价要求的考核指标组成的评价系统。 绩效考核体系的建立，有利于评 价员工工作状况，是进行员工考核工作的基础，也是保证考核结果准 确、合理的重要因素。 当前企业绩效考核过程存在的问题及原因 2. 1 绩效考核存在的问题 绩效考核目的不明确。很多企业把绩效考核与员工薪酬作为 唯一目的，把“薪酬与绩效相结合”作为绩效管理的主要目的之一， 导致企业最终为了 “薪酬”而不是”绩效”进行绩效考核。 “薪酬” 是保证绩效考核能起到效果的重要手段，而不应该是绩效考核的主要 广?J 守：￡0—论文发表专家 广? J 守 ：￡0 目的，绩效考核最终主要目的是用来帮助员工提升绩效，