工程例会会议制度.pdfVIP

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  • 2020-11-23 发布于江苏
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1.0 目的 制定会议制度的目的,一是,为规范公司各项会议,统一会议管理模式,减少会议数量、缩 短会议时间、节约会议费用、提高会议效率和质量。二是,充分利用有效的会议,收集各部 门的工作内容和各个项目的工程情况,以便及时解决各部门工作中出现的问题,及时解决各 项目出现的工程进度、技术、质量、安全、环保、节能、消防、沟通、协调等问题;完善部 门工作方法、提高工作质量;完善工程项目管理思路、作业方案,推广先进的企业管理、工 程项目管理和安装经验;以部门、项目部名义向公司提供准确的工作、工程信息,便于汇总、 合理布置下一步工作、工程施工安排;通过会议了解、沟通、协调部门与公司;各项目部与 协作单位间的关系,从而保证各部门顺利开展工作、项目部顺利开展施工、内部整体协作完 成公司年度工作任务。特制定本制度。 2.0 参考文件 2.1 工程管理标准、规范、规程和制度;2.2 合同、图纸及设计文件; 2.3 甲方、监理指令;公司项目安装进度计划等工程安排文件资料。 3.0 适用范围 内蒙古XXXX 建设工程有限公司工程项目部的现场站班会、项目例会;工程例会、部门会议、 公司周例会、技术质量会议、专题会议(包括公司主管副总或总经理主持召开的临时协调会、 调度会、现场会)、公司月工作会议、年终会。 本制度从适用时间考虑,不仅适用于 2017 年,同时也适用于公

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