不合格品控制及预防纠错有效措施.docxVIP

不合格品控制及预防措施 一、不合格品控制 1．目的： 通过实施本程序， 防止不合格品的非预期使用和交付。 2．范围：适用于我公司承建工程的不合格品的控制。 3．职责： 3.1 工程质量督查科是本程序的归口管理部门； 3.2 项目经理部负责对所承建工程方面出现的不合格品进行标 识、记录、隔离 ( 可行时 ) 、评审和处置。 4．工作程序 4.1 不合格品分为： 不合格材料、不合格施工产品 4.2 不合格材料的控制： 4.2.1 收料、库房管理人员要清楚材料的性能、规格、数量，要 对所收材料进行仔细的检查和核对，如不符合要求，要当场拒收；对 于已卸入的材料， 经检验和试验后发现材料不满足规定要求， 检验和 试验人员要及时通知材料采购负责人， 材料采购负责人要根据试验结 果对材料做出明确标识。 4.2.2 对于已运到施工现场的混合料，如沥青拌和料，施工人员发现质量不能满足施工要求时，要当场拒收，并通知有关人员。 4.2.3 项目经理部要对已卸入现场的不合格材料进行评审，决定 处置方式，制定处置方案。 4.2.4 不合格材料处置方式有以下几种： 4.2.4.1 报废，清理出现场； 4.2.4.2 进行加工处理，达到合格； 4.2.4.3 降级处理 对于 4.2.4.2 和 4.2.4.3 这两种处理方式，在使用前根据要求重 新检验，满足后才能使用。 4.2.5 有关人员根据制定的处置方案