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- 2020-11-23 发布于天津
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美的集团公司绩效考核方案及表格
2018年7月
目录
TOC \o 1-5 \h \z 第一条 考核目的、原则和对象 3
二、 考核原则 3
三、 考核范围 3
\o Current Document 第二条考核方式 4
一、 部门、下属子(分)公司评分 4
二、 岗位评分 4
三、 评分方式 5
\o Current Document 第三条考核安排 9
一、 考核小组 9
二、 考核时间 9
三、 考核注意事项 10
四、 考核面谈 10
五、 考核结果反馈 10
六、 考核结果运用 10
第一条考核目的、原则和对象
一、 考核目的
为构建公司的现代人力资源管理体系,健全和完善绩效管理工作,促使公司 持续、快速、稳定发展,特制订本管理制度
(一) 为公司员工薪酬调整提供依据
(二) 为公司员工晋升提供资料
(二) 为公司员工培训工作提供方向
(三) 促进公司与员工之间的沟通、交流
二、 考核原则
(一) 公开性原则
应最大限度减少考核者和被考核者双方对考核工作的神秘感,业绩标准和水平 通过协商制定,考核结果公开,考核工作制度化。
(二) 客观性原则
用事实说话,切忌主观和武断,按个体的绝对标准进行考核,引导员工不断改 进工作,避免人与人之间的攀比,破环团结精神。
(三) 与目标管理相结合的原则
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