农业企业经营管理 企业内部环境分析 （农业企业经营管理）课程（2.1.2企业内部环境分析)PPT.ppt

* 点击输入你需要填写的备注内容 * * * ——企业内部环境分析 农业企业经营管理 案例 AN LI 黑龙江省近年来以战略性结构调整为主线，以体制创新为动力，以增加居民收入为根本目的，举全局之力，全力构造大豆、水稻、鲜奶、肉类、药品等龙头企业，使农业产业化经营取得了长足发展。龙头企业成为促进黑龙江省经济发展、带动农业增效、农民增收的一股重要力量。但是与国外发达国家相比，黑龙江省龙头企业仍然存在许多问题。要使龙头企业在市场竞争中立于不败之地，就需要认清龙头企业所处的内外部环境，有针对性的发挥长处，避开不足。 1 企业资源分析 2 企业能力分析 3 企业核心能力分析 4 分析方法 目录 MU LU 企业资源 分析 01 5 1、企业资源的分类 有形资源 是指具有固定生产能力特征的实体资产以及可自由流通的金融性资产 1 无形资源 是指那些根植于企业的历史、长期以来积累下来的资产 2 6 2、企业资源分析过程 企业能力 分析 02 能力（capability）是指运用、转换与整合资源的能耐，是资产、人员和组织投入产出过程的复杂结合，表现在整合一组资源以完成任务或者从事经营活动的有效性和效率。 8 1、什么是企业能力？ 9 2、企业能力分析内容 01 生产能力分析 02 营销能力分析 03 财务能力分析 04 组织效能分析 企业核心 能力分析 03 企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定，企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系，以实现自己的竞争优势。 核心能力主要来源于科学技术知识、独有的数据、产品的创造性、卓越的分析和推理能力等； 企业核心能力是企业的整体资源，它涉及企业的技术、人才、管理、文化和凝聚力等各方面，是企业各部门和全体员工的共同行为。 11 1、核心能力的内涵 12 1、核心能力的内涵 品牌、忠诚客户、销售渠道、专营协议等； 群体技能、创造力、解决问题的能力、领导能力、企业管理技能等； 技能、商业秘密、版权、专利、商标和各种设计专用权等； 管理哲学、企业文化、管理过程、信息技术系统、网络系统和金融关系等。 13 2、企业核心能力的特征 价值特征 2 能实现顾客所特别注重的价值 1 在企业创造价值和降低成本方面具有核心地位，能显著提高企业的运营效率 3 是企业比竞争对手做得更好的原因 资产特征 2 对外面的潜在进入者构成一种进入壁垒，以保护垄断利润的获得 1 是企业的一种专门资产，是企业积累性学习的结果，它使模仿者处于时间劣势 3 对企业自身构成退出壁垒，对企业产生推动作用，激励企业员工为共同的目标而努力 14 3、如何培训企业核心能力 分析方法 04 * 点击输入你需要填写的备注内容 * * *