建筑工程综合项目施工企业专项规章新规制度.docxVIP

第一章建筑施工企业规章制度汇编 第一节概述 一、企业规章制度概念 规章制度是企业职员参于生产经营活动应遵守行为准则，关键包含企业各项工作要求、规则、规程、程序、方法、标准等。 建筑施工企业规章制度是在大量实践经验基础上总结出来一个规范化管理方法，含有以下特征： （1）规范性。用规章制度管理企业，要求按统一标准、方法、程序工作，不许可按个人想法随意变动。规章制度含有规范性这一特点决定了它不可能用于一切管理活动，只能用于常常发生例行工作。 （2）稳定性。规章制度一出台，就不能随意改动。常常改变规章制度，谈不上规范职员行为。当然，稳定也是相正确，并非一成不变。规章制度实施一段时间后，应依据企业工作内容和环境改变进行修订。 （3）强制性。假如一项制度可这么了解，也可那样了解，甚至可实施也可不实施，那么企业管理工作就无规范可言，而这也违反了规章制度管理企业根本宗旨。所以，规章制度含有强制性特点。 二、企业规章制度作用 （1）使企业工作规范化。伴随管理科学发展，大家发觉，单凭个人经验无法管理好企业，只有总结管理工作规律，制订出工作规范，人人全部按章程办事，降低工作中随意性，才能使经营管理走向现代化。 （2）协调企业各部门工作。经过规章制度，能够使企业各部门关系固定化，达成协调一致目标。各部门全部按规章制度办事，相当于在一个统一标准约束下工作，进而避免各行其是现象发生。 （3）维持正常工作秩序。有了规章制度，职员就有了行动准则，从而能够避免多种混乱，建立正常工作秩序。 （4）提升工作效率。有了规章制度，职员在工作中碰到类似问题，就可照长办事，避免事事请示汇报，研究对策，延误时间，从而提升工作效率。 三、企业规章制度种类 企业规章制度可分为两类。一类是国家或主管部门制订规章制度，包含各项相关政策、法令和要求，又称作社会性规章制度；另一类是企业自行制订规章制度。它是依据国家相关要求和企业经营管理需要而具体制订。 建筑施工企业规章制度种类繁多，通常按其作用和性质可分成三大类。 1、 基础制度 建筑施工企业基础制度是企业带方向性根本性制度。如经理负责制；企业党组织工作制度；职员代表大会民主管理制度。 2、 工作制度 建筑施工企业工作制度关键包含经营工作、技术工作、管理工作等方面制度，是指企业为搞好经营管理而制订多种要求、标准、措施、条例等。 企业经营管理制度 （1）经营决议制度。包含企业重大决议问题工作方法、程序、职权要求。 （2）协议管理制度。包含工程承包，工程协议签署、推行、解除，总分包协议管理等方面要求。 （3）计划管理制度。包含企业中长久计划、年季计划编制、实施、检验评价等工作要求。 （4）预结算制度。包含预算编制、更改签证、完工结算等工作要求。 （5）施工管理制度。包含施工准备、施工计划（施工组织设计、施工作业计划）、工程任务单、施工调度、现场管理制度等。 （6）技术管理制度。包含技术资料管理措施、图纸会审制度、施工组织设计编制和审批制度、技术交底制度、计量制度、材料检验制度、技术操作规程等。 （7）工程质量管理制度。包含技术标准、施工质量检验措施，隐蔽工程验收措施、质量事故处理和汇报制度等。 （8）安全生产管理制度。包含安全操作规程、环境保护防护制度、现场消防制度、安全事故处理汇报制度等。 （9）人力资源管理制度。包含定员、定额管理制度，职员考勤制度，职员培训制度，职员调配制度，职员工资、奖励、升级、退休离休等各项制度。 （10）材料管理制度。包含材料消耗定额管理制度，物资采购、验收制度，仓库保管制度，材料领发制度，余料退库、废料回收制度，周转材料租用制度等。 （11）机械设备管理制度。包含装备计划、购置、验收、保管、保养、维修、使用及操作等管理制度。 （12）财务管理制度。包含会计制度，成本核实措施、固定资产、流动资金、现金出纳、经济活动分析等管理制度。 （13）其它管理制度。 3、 责任制 责任制是依据社会化大生产分工协作要求而制订制度，要求企业内部各级组织、各类人员在本职上应负担任务和责任。关键包含： 岗位责任制。包含各级领导岗位责任制、职能机构和职能人员岗位责任制、生产工人岗位责任制等。 管理业务责任制。包含生产（施工）责任制、技术责任制、经济责任制等。 交接班责任制。包含工序之间交接责任制、工作班之间交接班责任制等。 四、企业规章制度管理 1、规章制度制订 制订规章制度应落实实事求是标准。因为并不是全部管理工作全部能用规章制度管理，应依据客观条件分别采取不一样管理方法来管理。通常讲，只有例行性工作才适适用规章制度。所以，制订规章制度前首先应分析工作性质和条件，当含有了条件后再制订。其次，制订规章制度一定要符合客观实际情况，不然行不通。 规章制度实施 建筑施工企业规章制度落实实施应遵照以下要求： （1） 规章制度既经建立，就要