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桂林电子科技大学信息科技学院 《就业指导三》结课作业 项目名称： 干洗店创业计划书 任课老师：肖玲 课号： IO4BG101-12 姓名：付琳 学号 ： 20XX年4月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 目录 2 一、企业介绍描述 4 1.企业背景简史 4 2.企业使命和目标 4 3.商业模式描述 4 4.现实状况和需求 4 5.股东名单 4 二、产品/服务 5 1.店面设计 5 2.可行性分析 5 3.消费者利益 5 三、市场分析 5 1.产业描述 5 2.目标市场 6 3.市场开拓战略 6 四、竞争分析 6 1.现有竞争者 6 2.SWTO-分析 6 五、管理团体 6 六、营销计划 7 1.定价策略 7 2.促销和广告 7 七、运行计划 7 1.生产或服务交付方法 7 2.业务合作伙伴 7 4.合格劳动力可得性 8 5.产品质量控制 8 八、财务分析 8 1.流动资金 9 2.未来3-5年资金需求 9 3.收益表 9 4.资产负债表 9 九、风险和问题 10 1.关键风险 10 2．回购和退出策略 11 十、结论 11  一、企业介绍描述 1.企业背景简史 有一个民间小说，在1825年法国，乔利先生家中仆人，也是当地染色和擦洗人员，在餐桌布上打翻了酒精灯，当桌布干了以后，全部污渍和油渍全部不见了，剩下就是人尽皆知历史了。在法国巴黎，乔利-贝林是第一个率先成功使用松节油作为商业干洗溶剂企业。 拥相关键设备有水洗机，干洗机，熨机，熨斗，紫外线衣物消毒柜等 2.企业使命和目标 我们使命是“忠于为用户服务”，为用户提供尽可能完美服务，做到用户和我们双收益。 3.商业模式描述 伴随社会发展，我们生活节奏也将随之加紧，而且大家对于生活品质要求也将升高，也比较喜爱接触，愿意接收新鲜事物。我们干洗店以经济实惠，洁净卫生，方便快捷且服务周到为特征。 我们干洗店每十二个月只经营6个月，避免春末，夏季，秋初那段时期超淡季，降低那个时期只亏不盈尴尬局面。 4.现实状况和需求 现阶段，中国洗衣经营整体水平还处于初级阶段，我们在看到发展同时，也要看到低水平经营给中国洗涤业发展带来问题，即大型加盟店为：投资过大，利润低，回报期长；小型连锁店则为：产品档次低，经营理念缺乏创意。但不可否认是，干洗店将是洗衣业发展肯定方向。伴随大家物质生活水平提升，对于干洗需求也将升高，所以干洗前景也肯定是好。 5.股东名单 店长(投资人)：A 经理：B 二、产品服务 1.产品服务 我们干洗店就是为处理怎样洗厚重衣服问题而开，在部分下雨比较多，且空气偏潮湿地域，假如在冬天话，衣服就更不轻易干，所以选择将衣物放于干洗店洗衣能够免去很大麻烦，更能够节省时间。我们能够依据大家送来衣服进行对应处理。如依据要求对衣服进行去渍和相对应熨烫。当然，考虑到为了大家方便，我们干洗店能够电话预约，一样支持QQ,微信，支付宝等社交软件。有什么问题全部能够经过上面方法进行转达，假如有什么提议我们也能够视具体情况进行对应修改，假如被采纳，我们将给提出提议人部分奖励。假如客人急需送来还未干洗衣服，我们会依据情况立即进行处理，同时为等候中她提供一个休息场所。总而言之，我们以“用户是上帝”为准则。 2.可行性分析 从环境于市场角度来讲：干洗店比不污染环境，且能够降低洗衣液滥用，而且市场上干洗店总是供不应求 从技术上分析：我们将招部分态度诚恳，有经验，技术娴熟熨烫师傅 从财务方面来讲：我们固定资产为49490.00元，年现金流量为133110元。 3.消费者利益 我们将给消费者洁净舒适等候环境，我们店面提供无偿WIFI，方便用户在等候时不无聊，假如用户来到我们店面，我们将为她沏上一杯茶，最关键是我们承诺给用户清洗衣物一定达成用户要求。 三、市场分析 1.产业描述 发觉伴随冬季来到，大家开始换上比较厚重衣服，因为在冬季，这些衣服不便于手洗，所以有较多人选择拿到洗衣店去洗，但有些衣服并不适合水洗，所以部分忙人只能先把衣服放一段时间，在湿冷天气条件下，这些衣服就很有可能会发潮，所以决定开一家干洗店以处理用户需要。 2.目标市场 我们目标市场是现在尧山校区占据一席之地，再到东区（学生为大多数消费者），最终发展到市中心（将我们服务面向于大众）。 3.市场开拓战略 伴随企业