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张文目标管理与绩效考核 1、 业绩管理 2、 目标管理 3、 员工指导（指导员工） 4、 绩效考核 5、 岗位责任制 业绩管理循环: 为什么要进行绩效考核？ 追求企业效益最大化 激励尽可能多的员工的积极性 量化指标 +绩效面谈 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 10107419