建筑工程项目管理检查要点.docx

建筑工程项目管理检查要点 【内部资料】 工程质量与技术管理中心 、八 刖 曰 项目管理的根本目标是通过满足顾客对质量、成本和进度方面的要求， 为提供产品或服务的组织创造更多的利润。而项目质量管理就是通过建立良 好的项目管理流程和过程控制的方法，明确所有相关人员的职责，以工作质 量的改善来提高最终产品或服务的质量。质量管理可改进项目全生命周期的 管理水平，以达到提高顾客满意度，降低项目风险和成本的目的。因此，质 量管理是整个项目管理知识体系的灵魂。 项目管理的工作检查更能提升项目管理的力度，为此，公司特制定本项 目管理检查要录，以更进一步的提高公司建筑楼盘品质，确保优质的产品交 付给业主。项目管理检查要录主要涉及工程进度、质量行为、勘察设计文件 质量、工程施工质量、现场安全文明等方面的检查要点。 希望各项目公司（部）严格按本检查要点进行白查，本着积极、严谨的 工作态度，加强项目工程管理工作，以高品质的楼盘按期交付给业主。 本建筑工程项目管理检查要录虽经充分的准备与讨论、审查与修改，难 免有不足之处。恳请各位同仁提出宝贵意见，根据公司发展需要，我中心将 及时的进一步更新完善。 目 录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一部 质量行为 4-5 \o Current Document 第二部勘察、设计文件质量 5-6 \o Cur