QC小组活动学习管理办法.docxVIP

QC小组活动管理办法 1 总 则 1.1 为全面推动公司质量管理工作的开展， 鼓励职工积极开展质 量管理小组（简称 QC小组）活动，创建学习型团队。根据公司实际情 况，制定本办法。 1.2 凡在工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战 略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高管理 水平和经济以及人的素质为目的组织起来，运用质量管理的理论和方 法开展活动的小组，统称为质量管理小组（以下简称 QC小组）。 1.3 开展 QC小组活动，应与公司的方针目标管理、项目管理、 班组建设、技术革新和合理化建设以及推广应用新技术、新产品、新 材料、新工艺等活动相结合。 1.4 公司各部门、分公司、项目部应重视 QC小组活动的管理， 把开展质量管理活动列入日常工作议程，纳入质量管理和质量保证体 系，做好教育、组织发展和推进工作，并为开展活动提供必要的条件， 创造良好的环境。 1.5 本办法适用公司 QC小组的组建和成果的评审。公司工程管 理部是 QC小组活动的归口管理部门，负责 QC小组活动的指导、推进 工作；各分公司主管部门负责 QC小组的日常管理工作。 小组的组建与管理 2.1 公司各部门、分公司、项目部应从本单位的实际情况出发， 积极推进低碳、绿色施工，开展相关主题的课题。组建 1～ 3 个适宜类 型的 QC小组。公司机关各部门也可以建立 QC小组，通过不断提出问 题、