大楼项目管理方案.docxVIP

  • 35
  • 0
  • 约3.07千字
  • 约 7页
  • 2020-11-22 发布于天津
  • 举报
大楼项目管理方案 工程概况 地块整体略呈矩形,东西长、南北短,实测占地面积约 4618 平 方米。项目设计建造一幢具有一流设施和智能型的邮电通信大楼。 大楼为一幢二十四层的高层建筑,其中地下室一层,一至五楼为群 房,以上为主楼。大楼西侧采用的是大弧面,建筑主体直接落地。 地下室机动车库可停车 58 辆。建筑周围布置绿地,道路周边绿化, 地块绿化覆盖率 23%,;地块西侧设有集中地上机动车位,可停车 20 辆。各配套项目经向有关单位征询,可配套解决。项目合计地上 建筑面积为 30000m2, 项目组织结构图 按建筑项目组成分(主要用于设计阶段) 邮电通信大楼 地下室群房 主楼 地下停车场 周围绿化市政配套-给水——动车库 地下室群房 主楼 地下停车场 周围绿化 市政配套 -给水 ——动车库 一设备用房 邮电综合业务受理处及邮电营业大厅 邮电、邮品、邮币、电话磁卡营业大厅 邮电通讯器材展示及销售 邮电器材及计算机系统的租赁及维修 1 邮电配套设备(空调、电源)的租赁及维修 I 计算机网管中心 —通信机房 -管理用房 一供电 一煤气 邮电进出口业务 邮电业务宣传 国际国内邮购业务 餐厅 活动中心等 进行项目管理的目的和意义 项目管理是从项目开始到项目完成对项目进行全面的规划(策 划)、控制和协调,是项目在既定的费用范围内,满足质量要求的情 况下按时完成。建设过程中项目管理的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档