苗木种植绿化项目设计方案.docxVIP

PAGE PAGE # 苗木种植绿化项目设计方案 3、工程特点： 本工程施工范围包括碱土清运、 排碱施工、 种植土回 填、给水施工、苗木种植等内容。 工程施工中土壤排碱、 绿化给水、 种植土回填等分项 工程有交叉施工影响，工序衔接和施工工期需要合理安排。 二、施工部署 1、施工准备： 为了优质快速地完成施工任务，使本工程取得良好的社 会效益和经济效益，我公司已对本工程的环境结构组成、施 工内容等情况进行了综合分析，结合以往类似工程的施工经 验，根据现场实际及工程施工所应遵循的各种施工规范和技 术要求措施，将充分做好工程的人员安排、机械、材料供应 及技术、质量、分项工程的施工方案等各方面的施工准备工 作，有效地协调各班组的施工工作，全方位地对建设单位负 责。 技术准备：建立健全技术管理系统和质量保证体系， 熟悉会审图纸，了解设计意图，收集新材料、新工艺的技术 资料，明确各项施工工序、施工工艺和标准，制定各项岗位 责任制和管理制度，进行技术、安全交底，以此指导施工。 施工现场准备： 根据现场状况， 测量放线， 进行场地 内外的清理，并根据施工要求，按照施工平面布臵图的布臵， 经监理工程师的同意后，进行搭建临时施工设施及材料存放 处等工作。为了方便土方及各种材料的场内运输和所需材料 进场，根据现场情况，进行便道铺设。 机械准备： 根据施工需要，进行施工机械设备的进 场和租赁准备。 人力准备： 工程施工人员是贯彻设计意图， 达到预期 工程质量目标、按期完工和进行成本控制的关键。为此在配 好项目经理部人员的同时，还要结合本工程实际情况，做好 劳动力的安排计划，搞好劳动力调配，选派有施工经验，施 工质量意识强，社会信誉好且有类似施工经验的班组进场施 工，施工中严格按照以技工为主以普工为辅的用工原则。 2、施工布臵： 根据本工程的地理环境、施工图范围、工程量及现场特 征等，进行施工布臵如下： 施工组织结构： 本工程实行公司总部、项目经理部与施工班三级管理制 度，由公司总经理任项目总指挥；公司副总经理任项目主管； 负责宏观质量控制、施工管理等，并负责组建本工程的项目 领导班子。 为加强施工现场管理，协调好以质量为中心的各方面关 系，建立和健全施工质量保证体系。 项目部的设立： 为了确保工期和质量目标的实现，将该工程建设成为东 营市的园林样板工程，公司决定成立本工程项目经理部，选 派有类似施工经验、组织管理能力强的项目公司副经理担任 本工程的项目经理，负责施工方案的实施、施工现场管理及 总部指令的贯彻执行；由项目公司技术员担任技术负责人， 负责施工技术管理；由工程质检处处长担任质量负责人，负 责现场施工的质量监督，由项目公司施工员担任现场施工负 责人，负责现场的施工管理及现场人员调配；安全负责人负 责安全文明施工；材料员负责材料供应；计划统计员负责施 工预算成本控制和计划管理；机械员负责施工现场的机械进 场计划的实施和维护；办公室负责施工现场的后勤管理工作。 项目部的职责： 项目部要积极组织工地的施工班组按形象进度表组织施 工，做好工种之间、工序之间的衔接，协调和解决生产过程 中的各种矛盾，做到按批准的施工方案、操作规范、检测标 准和施工图纸组织施工和文明施工，达到“高质量、高效益、 高速度”和“安全生产好、班组管理好、成本节约好”的要 求。 现场布臵 : 为使该工程现场达到文明施工、标准化管理程度。我公 司决定在本工程施工范围内的空地内设臵施工临时生活区， 生活区布设 10 间生活用房 , 每间平均 15平方米，作为施工人 员居住和生活、职工食堂、浴室及厕所 ; 在生活区对面的空地 上设臵工作区 , 工作区布设项目指挥部、办公室、财务室、警 卫室、施工用具及重要材料存放处；其他施工用材料、半成 品以及种植土以运距为原则设臵临时存放点，这样既能减少 临时用地，又有利于施工。充分做好施工与生活的合理协调。 详见施工总平面布臵图（附后） 。 3、施工方案： 整体的施工方案： 根据现场实际及工程施工所应遵循的各种施工规范和技 术要求措施，在与甲方代表、设计人员、监理人员共同协商 的基础上制定严谨的施工方案，加强工程施工过程中各工序 的衔接，本着先地下、后地上，先内后外，先难后易的原则， 采取平行流水作业，立体交叉，各工种密切配合，穿插作业 的施工方法进行施工。 施工程序： 测量放线T碱土清运工程T排碱工程T场地整理T种植 土回填T给水工程施工T绿地深翻T苗木种植T清理验收。 4、主要分部分项工程的施工程序和施工方法： 各分部分项工程测量放线： 按照图纸规范要求进行准确的施工放线，并由建设单位 和监理工程师认可后方可进行下一工序。 控制点布设 : 工程施工前进行测量，利用红外测距仪将设计给予的绝 （相对）标高和大地坐标数据导入工地永久测控点。