经理及以上人员年终利润分配方案.docxVIP

经理及以上人员年终利润分配方案 为增强激励机制，留住公司需要的人才。公司在当年产生经济效益的情况下，公司提取一定比例的净利润，对核心人员进行奖励，特制定本方案。 一、分配原则 根据公司每年制定的利润、销售指标，结合个人在公司的表现情况及在岗时间等因素，以客观、公平、公正的原则，实施再分配。 二、发放范围 公司经理及以上人员（不含营销总监、业务人员） 。 三、年终利润分配的前提是必须同时满足以下两个条件： 一是当年净利润率达到 3%及以 上，二是当年销售额达到 2500 万元以上。 此两项指标每年初由企管部根据公司的发展规划，制定方案报总经理审批后公布。 四、分配办法： 1、公司按净利润的 20%提取给经理及以上人员作分配。 2、分配办法： 个人利润分配额 =当年公司净利润× 20%÷经理级以上人员的分配系数总和× 个人分配系数×（在职天数 /365 ）×（个人月平均绩效考核成绩 /100）。 经理及以上人员的 分配系数总和＝∑【个人分配系数×（在职天数 /365）×（个人月平均绩效考核成绩 /100 ）】 五、发放时间安排：每年 2 月底，财务部根据上年完成指标情况制订出利润分配额，报总经 理审批后， 予以发放。 当年的个人利润分配额分两年发放： 即次年的 3 月 15 日前发放 60%； 再下一年度的 3 月 15 日前发放另 40%。 六、年终利润分配的其它规定