不严格执行绩效考核办法的中层管理者.docxVIP

在公司碰上不严格执行 绩效考核办法的中层 管理者该怎么办呢? 背景：公司对中高层管理者的绩效考核统一管理，指标根据战略由公司到部门再到 个人，逐层分解，员工 实际考核由部门自己操作。绩效考核结果与个人浮动薪资挂钩。 问题：目前存在中层管理者（部门经理级）对考核执行马马虎虎，一个部门的员工考核结果相差无几，考 核结果全都是90多分，员工工作干得好坏与否没有太大差别。长此以往恐怕绩效考核在员工的心里会行同 虚设，考核变成了走过场。 可能原因：1、做为部门管理者袒护自己的下级 2、 考核成绩与浮动薪资挂钩，不想得罪人，所以得过且过 3、 指标设置不合理，无法真实考核个人 面对以上情况，请大家踊跃支