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绿城房地产集团有限公司案例分析 摘要： 绿城房地产集团有限公司， 是国内知名的房地产企业之一， 专注开发系列城市优质房 产品， 具有国家一级房地产开发资质， 公司总部设在浙江省杭州市。 绿城集团目前采取的是 业务转型战略。一个企业采取何种战略与市场中存在的机会、威胁以及自身的优势及劣势、 使命、愿景、目标等是密切相关的，我们小组通过 SWOT分析、ＰＥＳＴ分析、波特五力模 型找出绿城集团目前的使命、愿景和近期的目标，并对绿城集团做了进一步的环境分析。 关键词： 绿城 战略 PEST分析 SWOT分析 波特五力模型 一、 引言 房地产行业是典型的资金密集型行业，具有投资大、风险高、周期久、供应链长、地域 性强的特点。 由于房地产业是我国国民经济的主导产业， 在现代社会经济生活中有着举足轻 重的地位， 因而房地产行业的发展与整体国民经济的发展息息相关， 国家宏观环境的改变极 大的影响着房地产行业的发展。 作为绿城房地产公司， 如果在运作一个项目前不对环境和自 身条件进行细致全面的分析， 对未来环境中可能出现的机会与威胁没有清晰地判断， 那么很 可能影响到整个项目的定位和运作，甚至造成销售不利和烂尾。 二、 公司概况 绿城房地产集团有限公司，是国内知名的房地产企业之一，专注开发系列城市优质房 产品，具有国家一级房地产开发资质，公司总部设在浙江省杭州市。 绿城成立于 1995 年， 20