供应链管理—战略联盟.pdfVIP

  • 16
  • 0
  • 约6.02千字
  • 约 19页
  • 2020-11-23 发布于山东
  • 举报
战略联盟战略联盟 PhilPhil KKamiinskky 大卫大卫·辛奇辛奇-利维利维 kaminsky@ieor.berkeley.edu 菲利普菲利普·卡明斯基卡明斯基 伊迪丝·辛奇-利维 战略伙伴战略伙伴:类型类型  快速反应: – 销售商从零售商处获得零售点数据,并利用这一 信息协同供应商的生产与库存活动 – 零售商仍然准备个别订单,但零售点数据被供应 商利用以提高预测的准确度和时间安排的合理性商利用以提高预测的准确度和时间安排的合理性 – 例如:Milliken公司:从Milliken公司的纺织厂接 到订单到相关的商店收到服装的提前期从到订单到相关的商店收到服装的提前期从88周降周降 到了3周 McGraw-Hill/Irwin © 2003 Simchi-Levi, Kaminsky, Simchi-Levi 战略合作伙伴的类型战略合作伙伴的类型  连续补货:零售

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档