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进场前的准备工作 ( 学习笔记 )
一 . 施工准备工作
1.1 技术准备
调查研究,搜集技术资料
自然条件
场地、地形、地质、水文、气象 ( 如风力、主导风向 ) 等。 ( 如临河,要了解河水历史最高水
)
现场环境
可供使用的场地面积、拟建工程的宽窄情况、现有可利用的房屋、场地内外交通,水、电、
暖、通讯等供应状况,地上地下障碍物( 建筑物、构筑物、电杆、高压线路、电缆、管道、
树木、基础、沟渠、坟墓、防空洞、枯井等)
地方建材生产供应
材料供应、构配件加工能力、交通运输能力、中间产品供应能力
机械、运输工具的可使用情况自有、租赁
分包与劳动力市场
政府各部门的政策与执行情况
环保、道路使用、劳动管理、特别税收、质监、安监等职能部门
检验检测单位
.参与施工与设计的结合
设计阶段
扩大初步设计、施工图设计 ( 初步设计、技术设计、施工图设计 )
设计配合
了解设计意图,结合自身装配技术条件和特点,与设计结合初步确定有关地基处理、基础
设计方案、建筑结构工艺体系、装修和设备做法。
对设计中存在的问题
需设计考虑为施工创造条件的问题 ( 塔吊依附增加荷载问题 )
.组织图纸学习与会审
自审
在设计单位进行设计交底的基础上,组织各工程施工人员,对本工程的有关图纸进行学
习和审查。 ( 熟悉图纸、掌握内容、要求和特点,了解细节 )
会审
总承包单位内部的土建与水、暖、通、机、电等专业进行专业图纸审核。
综合会审
总包与分包 ( 如机械挖土、 深基坑挡土支护、 结构吊装等 ) 在各自图纸会审的基础上,进行综
合会审,核对图纸。
审图与现场结合
将所有尺寸、标高核对清楚,搞清设计意图、掌握设计内容、技术条件和各项要求,专人了解整个图纸、踏勘现场、了解总平面与环境的关系。
工程选用的材料,设备能否解决;自身的能力能否满足要求。
4 .编制施工组织设计 ( 或施工方案 ) ,制订施工指示图表
如混凝土连续浇筑,就须组织从原材料运输、混凝土配料、搅拌、运输、浇筑、捣固以及设
备移动等的机械化联运化作业。
编制切实可行的方案,并送建设单位审批,便于结算施工费用及组织机具、物资供应。
5 .技术交底
把设计意图、 要求、特点和应注意的有关技术方面的问题, 以及编制的施工方案、 技术措施,
在开工前的每道工序,由现场工程技术负责人向所有参加施工的人员作详细的交待和说明。
技术交底的内容:
工程概况,结构体系、特点,图纸要求、变更情况;
工程地质情况,基础主要尺寸,标高、轴线;
预留孔,预埋件的位置、规格、数量;
基础及结构构造要求,施工特点,施工工艺程序和方法;
各专业、工种之间的交叉配合关系;
施工流水段划分,施工进度要求;
使用的材料品种、规格、等级,采用的新材料、新工艺、新技术以及技术要求;
质量标准要求及保证质量、安全技术措施和施工应注意的事项等。
.编制工程和施工预算工程实物量和单位分析数据。
施工预算是施工企业内部根据施工图纸的工程量、施工组织设计拟定的施工方法与建筑
工程预算定额及有关费用,编制的施工所需人工、材料、机械台班数量及费用的预算文件。
工程备料、准备劳动力及设备。
施工作业计划,向工人班组签发施工任务单和限领料的依据。
1.2 物资准备
材料准备
根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库面积、布置堆场面积及组织运输的依据。
查清货源、库存材料。根据材料需用量计划,不足部分,做好材料的申请、订货和采购工作,签订供货合同,确保按期供应。
分批组织材料进场,按总平面图堆放,做好库存材料码放和保管。
对需复验、检验的材料,进行抽样复验或检验。
.构配件及设备加工订货准备
加工翻样或绘制详图,编制详细的需用量计划。
查清库存,委托加工订货,确保按期供应。
组织进场,存放或进库,保管。
.施工机具准备
按施工方法,对施工机具设备的型号、技术性能要求、需用数量以及施工进度、使用时间安排,编制施工机具需用量计划。
查库存,落实、检修、进场、储放、无负荷试运转,准备易损件。
大型机械 ( 如塔吊、 挖土机、 装载机及桩基设备等 ) 的需用量和需用时间, 向有关专业分包单位、租赁单位联系,并做好现场大型机械按期进场的有关准备工作。
工具 ( 如提升架、 脚手杆、模板等 ) 应进行检修,核实数量并编号, 刷油后放在指定地点备
用。
.运输准备
运输计划,落实运输工具。
运输工具维修、保养。
联系和调配,确保材料、构配件和机具设备按期进场。
1.3 场地准备
.设置现场测量控制网
引入永久性坐标和高程 ( 水准点 )
在场区内设置永久性 坐标桩和水准基点
建立工程测量控制网
高层建筑施工测量的主要内容: 建筑物各轴线的定位与控制, 各层标高的传递与抄平,
各层结构的位置、
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