河北某办公楼内装饰施工组织设计方案完整版.pdfVIP

目录 第一章 前言 6 第二章 概述 7 第 1 节 第一节编制说明及依据 7 第 2 节 第二节工程概况 8 第三章 本工程的项目管理 8 第 1 节 第一节组织管理机构及项目管理制度 8 第 2 节 第二节项目施工管理体系 19 第 3 节 第三节拟投入本工程施工管理人员一览表 22 第 4 节 第四节本项目管理人员简历表 23 第 5 节 第五节本工程施工难点 35 第 6 节 第六节与其它专业协调 38 第四章 施工准备 39 第 1 节 装饰工程施工准备的原则 39 第 2 节 内业与资料准备 40 第 3 节 外业与物质准备 41 第 4 节 主要准备工作完成时间及负责人 44 第 5 节 临时施工用电组织设计 45 第五章 施工工序及施工工艺 48 第 1 节 第一节抹灰工程、刷浆工程 48 第 2 节 第二节门窗工程、吊顶工程 52 第 3 节 第三节隔断工程、饰面工程 71 第 4 节 第四节地面工程、涂料工程 90 第 5 节 第五节玻璃工程、裱糊工程 106 第 6 节 第六节花饰工程、固定家具工程 114 第六章 装修材料及使用机具 118 第 1 节 第一节装修材料的进场验收计划 118 第 2 节 第二节装修材料的质量保证 119 第 3 节 第三节仓库管理 122 第 4 节 第四节施工机具 124 第七章 工程进度 126 第 1 节 第一节施工进度计划及进度控制 126 第 2 节 第二节劳动力配置计划 127 第 3 节 第三节保证 120 天工期的具体措施 128 第八章 工程质量 133 第 1 节 第一节工程质量要求及质量控制内容 133 第 2 节 第二节质量保证体系 135 第 3 节 第三节质量控制制度 140 第 4 节 第四节质量控制措施 167 第 5 节 第五节质量通病及防治措施 171 第 6 节 第六节质量检查制度 184 第九章 工程安全 190 第 1 节 第一节文明施工及标准化工地管理办法 190 第 2 节 第二节安全管理办法 194 第 3 节 第三节安全检查的形式及作业标准化 211 第十章 工程资料管理 218 第 1 节 第一节技术往来文件的管理 218 第 2 节 第二节工地会议 231 第 3 节 第三节竣工资料 234 第十一章 工程验收 237 第 1 节 第一节工程的竣工与交工 237 第 2 节 第二节装饰工程项目竣工验收的依据 241 第 3 节 第三节竣工验收程序 242 第 4 节 第四节竣工决算 245 第 5 节 第五节工程回访 246 第十二章 降低成本的技术措施 247 第十三章 施工平面布置 249 第十四章 结束语 250 第 1 节 土建工程 251 第 2 节 关键及重要部位协调配合措施 254 前言 随着社会经济的发展和建筑技术的进步，现代建筑装饰施工过程已成为一项十分复杂的生 产活动。一个大型建筑项目的建筑装饰施工工作，不但包括组织成百上千的各种建筑装饰 技术工人和数量众多的各类建筑装饰机械、设备有条不紊的投入工程施工中，而且还包括 组织种类繁多的建筑装饰材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作；组织施工 机具的供应、维修和保养工作；组织施工现场临时供水、供电、供热，以及安排施工现场 的生产生活所需要的各种临时设施等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行 工程建设具有十分重要的意义。 施工组织设计就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观 规律的一门学科。它研究如何组织计划一项拟建工程的全部施工，寻求最合理的组织与方 法。具体地说，施工组织的任务是根据建筑装饰产品生产的技术经济特点，以及国家基本 建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计要求，提供各阶段的施工准备 工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调施工中各 施工单位、各工种、各种资源之间的合理关系。在整个施工过程中，按照客观的技术、经 济规律，做出科学、合理的部署，使工程施工取得相对最优的效果。 组织管理者必