企业文化建设实施实施方案.docxVIP

构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳 企业文化建设实施方案 理 论 篇 一、概念： 企业文化是企业在发展过程中形成并为全体成员遵循共同意识、思维方式、 价值观念、行为规范及准则的总和。 共同意识 ：就是公司的经营理论是什么？包括：公司使命、发展目标、企业 精神等； 思维方式：就是员工习惯性的思考问题的方式是什么？如： 保守型或是开放 型，消极或是积极等； 价值观念： 员工的价值取向是什么？如市场观念、质量观念、成本观念等； 行为规范和准则：员工采取行动的自我指导的原则是什么？如勇于负责或是 想到推诿，开拓进取或是但求无过； 共同的价值观念是企业文化的核心，为企业全体员工提供了共同的思想意 识、精神信仰和日常行为准则。 二、作用： 企业文化与企业制度刚柔相济，是维系企业持续发展的两法宝； 企业文化 管理制度 管理性质 柔性管理 刚性管理； 控制方式 以人为本，依靠人的自我控制和主观能 对人的行为进行外部控 动性； 制 积极的企业文化是企业制度的有益补 合理的企业制度推动企 充 业文化的良性发展 从管理哲学角度看，企业文化就是以文化为手段，以管理为目的的文化管 理模式：汲取传统文化精华， 结合当代先进管理思想和策略， 为企业全体员工构 建一套明确的价值观念和行为规范，提升公司管理水平。 1、适应外部变化： 创新、求变、开放性的企业文化，使企业能够快速适应外部环境的变化，及时调整