工装设计师薪酬与提成.pdfVIP

工装部岗位责任、薪酬与奖罚制度 一、设计部人员岗位责任： A.应完成该岗位所承担的工作内容和具体要求，遵守公司的员工守则和本 部门制度。 B.要服从公司的工作安排。 C.不得将未审核的图纸外泄。 D.严禁与公司业务部人员、材料供应商私下沟通。 E.不得私自拿取材料供应商的回扣或私自向材料商索要回扣。 F.不得以各种形式伙同他人违背公司管理规定，蒙骗客户，牟取私利。 G.不得炒单、转卖公司客户信息。 H.不得承接公司以外的业务（包括私单）。 I.不得利用工作之便，从事工作以外的私事。 J.要严守公司机密包括：管理方法、报价资料、人员结构、合同情况、业务 状况、财务情况等。不得将公司文件、图纸、图书及相关资料以任何形式带走。 K.施工过程中，应积极配合工程部进行测量放线、设计交底、现场跟踪。 二、违规责任： （一）设计部人员在以下情况下公司可追究其责任： 1、严重违反公司员工手册、本部门制度和不服从管理的； 2、动用公司人、财、物力资源或占用上班时间谋求个人私利的； 3、严重失职，营私舞弊，使公司造成重大损失的； （二）设计部人员在以下情况下可追究公司责任： 1、公司未按本规定支付劳动报酬。 2、公司未提供办公场所。 （三）设计部人员违规的处理： 1、如遇特殊情况要中途离职，须出示相关证明，至少提前30天向公司提出 书面辞职报告，经审查并同意后方可办理手续，否则按公司规章处理。 2、如未办理任何书面手续擅自离开公司岗位的，按公司规章扣发其所有 提成、及当月工资。 三、工资及提成制度 1、基本工资 工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+ （奖金+福利） 2、设计提成计算方式及发放办法： a、设计师独立完成的设计项目，设计提成按照设计费总额（如甲方需要税 票，税金扣除）的15%计算（如设计费最终未交够则按照实际收取金额的30% 给予提成）。 b、设计师独立完成的自带设计项目，设计提成按照设计费总额（如甲方需 要税票，税金扣除）的30%计算（如设计费最终未交够则按照实际收取金额的60% 给予提成）。 c、公司免收设计费项目，按照（套内面积）10~20元/平方米，给该项目 设计师计算设计费。（具体按项目性质调整） d、设计师在本地区项目差旅费自负；需要出差的经公司同意后，项目差 旅费由公司承担。 3、图纸提成标准： 工装效果图绘制：按张提成，根据场景大小、模型难易程度从100-300元/ 张； 施工图绘制：按整套施工图纸来提成，根据图纸复杂程度从500~3000元/套； 整套图纸包括平、顶、立面图，节点大样图，水电路平面布置图（不含系统 图），空调暖通平面图（无要求除外），其他相关补充说明等。 图纸完成须经主任设计师确认，并在图纸确认单上签字后上报公司行政部门。 4 、未结算的设计项目工程在春节放假前按照实际收取金额给予计算提成。 5、公司承担设计师、绘图员工资。设计项目物品印制费和业务洽谈费公司 承担。 以上项目完成设计费结算后，当月开支时发放。 四、岗位考核及绩效奖励制度 一）、岗位考核 1、岗位工资=工资总额-基本工资-绩效工资，逐月兑现。 2、岗位工资根据日常行为规范、岗位职责履行情况进行月度考核，满分100 分。日常行为规范考核成绩占30%，由综合管理部考核；岗位职责履行情况考核 成绩占70%，由部门主管考核。月度考核表、日常行为规范考核表见附件。 3、月度考核成绩=岗位考核成绩×70%+ 日常行为规范考核成绩×30%，并 按以下方案发放岗位工资。 标准 分值 等级 岗位工资发放比例 超过工作要求 95-100分 A 110% 达到工作要求 85-94分 B 100% 基本达到工作要求 70-84分 C 90% 未能达到工作要求 70分以下 D