大型煤业集团公司项目部管理制度汇编.doc

大型煤业集团公司项目部管理制度汇编 总 　 则 为了落实公司战略部署，提升项目部施工能力，强化项目人员安全生产责任制，细化分解公司下达的各项目标、指标，做到目标重担大家挑，人人肩上有指标。根据工程的施工特点，特制定项目部管理制度，以达到对项目管理全过程有效监控。其中包括：项目组织机构、行政管理制度、工程管理制度、成本管理制度、安全管理制度、技术质量管理制度、资金管理制度、项目人员岗位职责等。 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部分 行政管理制度 5 一、劳动纪律 6 二、考勤管理规定 7 三、请销假管理规定 7 四、休假补贴办法 8 五、办公会议规定 8 六、办公用品管理规定 9 七、食堂管理规定 9 八、办公车辆使用规定 14 九、奖惩制度 15 十、值班制度 16 十一、门卫管理制度 16 十二、收、发文管理 17 十三、资料管理 18 十四、员工住宿管理规定 23 第二部分 工程管理制度 24 一、质量管理制度 25 二、项目技术管理制度 25 三、图纸会审制度 26 四、施工组织设计（施工方案）编制 28 五、设计变更洽商管理 34 六、过程质量管理 36 七、工程进度管理 47 八、计划统计管理 48 九