林业资源整合工作方案.docxVIP

林业资源整合工作方案 2014年上半年是集团进军竹产业的筹备期，在此期间我部做了 大量的基础工作，为竹产业的发展提供了可靠的数据支撑和信息来 源。今年下半年是竹产业落地实施阶段，为进一步明确目标任务，完 善工作计划，特制定本方案。全部门员工要齐心协力，严格按照计划 执行，共同努力实现预定目标。 一、目标方向 1、 实现资源锁定与控制 利用竹产业核心技术一刘兰总的专利生物制备技术，以合作社和 农村基地的运营模式，与林农形成不可分割和替代的紧密关系， 从而 锁定和控制竹木原料资源。 2、 原料保障供应 林业资源整合核心工作是保障竹/木产业工厂原料需求。根据工 厂产能，通过“政府+公司+合作社+农村基地”的模式，利用公司技 术优势，与农民建立紧密的合作关系，整合竹 /木资源，满足生产需 求。 3、 构建融资模型 在原料保障供应基础上，通过对资源的整合，集中林权，利用公 司技术、资源等优势，实现林权融资、低效林改造融资、碳汇交易融 资、合作社+农村基地融资、农村基地二次融资，节约公司流动资金 成本，达到“低投入高产出”目的。 4、整合“一产”，服务于“三产联动” 公司提供技术指导，提高竹林单位面积产量，促进农民增 收； 建立农村基地，利用生物制备技术将竹子加工成原料，支 付原料加工费，且收购加工剩余物多糖、黄酮等，增加农民收入； 成立专业合作社，提高农民组织化程度，对接当地农业部 门，发