【项目管理知识】IT项目管理的六种错误思维.docxVIP

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  • 2020-11-26 发布于天津
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【项目管理知识】IT项目管理的六种错误思维.docx

项目管理的六种错误思维错误一错误的需求调研阶段导致很多项目永远无法结束在软件行业在界面设计没有正式展现给客户之前所有的工作都处于需求调研阶段其实建筑行业已经给我们做好了先例客户买房子之前是先要看看样板房和模型的什么都看不到这房子你敢买么除非你不是自己住而在我们所学的软件工程概念模型中这是三个阶段需求调研需求分析概要设计在客户把他们想要管理的业务模块以及与之相关的业务数据流程表单交付你的时候你千万不要把这个阶段定性为需要调研结束写出需要规格说明书就可以了大量的实践证明在概要设计阶段所衍生出来的需求

IT 项目管理的六种错误思维 错误一:错误的需求调研阶段,导致很多项目永远无法结束 ! 在软件行业,在界面设计没有正式展现给客户之前,所有的工作都处于需 求调研阶段。其实建筑行业已经给我们做好了先例:客户买房子之前是先要看 看样板房和模型的,什么都看不到这房子你敢买么 ?除非你不是自己住 ! 而在我们所学的软件工程概念模型中,这是三个阶段:需求调研、需求分 析、概要设计。 在客户把他们想要管理的业务模块以及与之相关的业务数据,流程,表单 交付你的时候,你千万不要把这个阶段定性为需要调研结束,写出《需要规格 说明书》就可以了。大量的实践证明,在概要设计阶段所衍生出来的需求工作 量是之前的 5~1

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