阿米巴经营目标责任书范例万安达运营团队.docxVIP

2018 年阿米巴经营目标责任书 （运营团队） 甲方：上海 ****** 设备有限公司 乙方： 为更好地达成 2018 年公司经营目标，促成公司持续健康发展，实现公司与员工的共赢，经 甲乙双方共同协商， 现就乙方  2018  年度承担公司下达的部门有关目标、  经济责任及相应的激励、 奖惩办法等事宜达成如下责任书： 一、责任书时间：  2018  年1月1  日 -2018  年 12  月  31  日； 二、乙方团队主要成员：  ； 三、乙方及其核心团队主要考核指标： 1 、利润指标：基本净利润  100 万元（前提：销售订单同比不低于  2017  年水平，含公司决 策性投入费用）； 2 、质量指标： 产品合格率  %（交付合格数量  / 交付总数量  *100%  ）； 3 、交付指标： 交付及时率  %（非运营团队原因，按期实际交付数量  / 按期应交付数量 *100%  ）。 四、考核方式： 序号 1 2 3  项目 利润指标 质量指标 交付指标  考核方式 年度考核 月度考核 月度考核  依据 财务数据 销售数据 销售数据 五、激励机制： 一）、超额完成奖励： 序号 项目 激励方式 兑现方式 1 、分配奖金的前提是实现基本净利润≥ 100 万元（低于 100 万，无 奖励分配）； 1 2 、实现基本净利润，核心