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[ 工作汇报 ] 市局干部选拔任用工作情况报告 市局干部选拔任用工作情况报告 近年来，我局始终高度重视信访 F 部队伍建设，牢固树立正确的选人用人 导向，坚持公道正派的选人用人理念， 按照习近平总书记“五好干部”标准， 严 格落实选人用人程序， 不断加强干部监督管理， 确保了干部选拔任用工作标准严 格、程序规范、风气纯正 . 一、基本情况 XX局为行政编制单位。 X 年 X 月市 XX局“三定”方案，核定行政编制 X 名，事业编制 X 名。 X 年 X 月，根据 X 编办发 [XX]x 号文件，增设 X 科，核定科级领导职数 X 名。 X 年 X 月，根据 X 编办发 [XXJx 号文件，增设 X 工作科，核定科级领导职数 X 名。 X 年 X 月、 X 年 X 月各安置军转干部 X 名。经过历次机构编制变化， Xx 局现有在职人员 X 名( 行政编制 x 名，事业编制 X 名) 。其中，局长 X 名、副局长 X 名，内设机构 X 个，正科级领导职数 X 名，副科级领导职数 X 名。目前，所有人员在岗在编。 二、主要做法和成效 一是注重政策学习先行。市直部门科级干部管理权限调整后，局党组认真 组织学习和等有关政策文件， 切实领会干部选任工作的精神实质， 认真落实党管干部和管人管事相结合的用人原则， 严格按政策规定和程序办事， 着力加强科级干部队伍建设， 有力调动了科级干部工作的积极性， 局党组的领导核心作用更加凸显， 二是注重领导集体研究。 党组书记主动履行第 - 责任人责任，明确 X 名副局长分管干部人事工作， X 名科级干部具体承担相关工作，强化组织领导，执行政策规定，为推进科级干部选任工作打下了坚实基础。科级干部管理权限调整后， 局党组共 X 次研究科级干部任免工作， 其中，职务调整 X 次，试用期满正式任职 X 次，到龄退休免职 X 次。按照干部任免权限，提请市委组织部免职 X 人、任职 X 人。局党组结合科级领导职数空缺情况和工作需要， 免职 X 人，平职转任 X 人，提拔任职 X 人，试用期满正式任职 X 人。 三是注重规范选任程序。 在科级干部选任工作中， 局党组严把资格条件关 . 职数关和程序关， 坚持标准，突出审核把关作用， 严格执行科级干部选任工作流 程，每次干部选任动议前与市委组织部及时进行沟通衔接， 拟定干部选任工作方 案报批后组织实施。在具体实施过程中，从严从实从细抓好民主推荐、 组织考察、 会议研究讨论、任职、备案、整理归档等各个环节，同时逐人进行干部档案、计 划生育和廉政情况审查， 确保了干部选任工作的质量， 也得到了干部职工的公认。 四是注重严格规定执行。 近年来，我局没有自行借调其他单位干部。 X 年 X 月，我局一名科级干部到龄退休，编制出现空缺，在 XX任务繁重、工作人员紧 张的情况下， 急需补充 XX业务熟练的工作人员 X 名。经请示市 XX局，从各县区 X 局工作熟练的人员中比选，局党组申请调入 Xx 区 XX局 X 名科员补充空缺。按 照相关政策规定和程序，局党组分别向 xX 办、 xx 局申请空编补员和调动报告， X 年 X 月调动手续办理完毕。 五是注重培养年轻干部。今年，根据市委组织部精神，严格对照标准层层 筛选后，经局党组研究决定推荐 XX、Xx 为 X 岁以下优秀正科级干部， XX为 X 岁以下优秀副科级干部， XX为 X 岁以下优秀科员， XX为“三方面”干部。其中，XX于 X 年 X 月借调至 XX工作，进一步激发了 Xx 干部工作动力，优化 XX干部队 伍结构，推进优秀年轻 XX干部“进得来、出得去”。 三、存在问题和工作打算 从总体情况看，我局干部选拔任用工作取得了一定成效，但也还存在一些 差距。是工作力量配备上， XX 工作“人少事多”的问题还较为突出，工作人员 偏少 ; 二是干部年龄结构不尽合理，年轻干部较少的问题还较为突出，梯次配置 不合理 ; 三是干部交流使用的渠道比较窄，进得来出不去的问题还较为突出，影 响工作热情。在下一步工作中， 我们严格实行干部选拔任用工作“一报告两评议” 制度，始终做到以实绩选人、按程序选人，有效防止选人用人上的不正之风，扎 实推进干部选拔任用工作的规范化、 民主化、科学化，不断提高干部选拔任用工 作公信度和满意度。