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三季度工作情况汇报
【篇一:三季度工作总结和四季度工作打算】
兖矿保安服务有限公
三季度工作总结和四季度工作打算
三季度,保安公司在事业发展公司的正确领导下,各项工作紧张有
序、健康推进、协调发展,整体工作保持了良好的发展势头。
三季度主要指标预计完成情况
三季度截止本月25 日,实现产值1242.55万元,预计全季完成1280万
元,其中:
火车押运业务:截止本月25 日,安全押运列车1102列,押运煤炭29
8.49吨,未发生盗扒煤炭现象,实现了安全押运。实现产值701.45
万元,预计全季实现产值738万元;
安保服务业务:对金山新苑、春秋华庭、济东分局110警务大队等七
家单位开展了保安派驻工作,实现产值91.21万元,回款91.21万元
;
消防业务:实现产值142.4万元,共计维修灭火器材4658余具,维修
费用40.95万元,销售灭火器材1907具,销售金额31.99万元,销售
消防器材69.46万元。回款66万余元;
两网报警业务:实现产值27.96万元,回款27.96万元;
技防安装业务:实现产值42.68万元,回款11.69万元;
军训及其他业务:实现产值8万元;
房产租赁业务:租赁收费228.85万元。
三季度我们重点抓好了以下工作:
一、强化各项措施,安全形势持续健康稳定发展
我们以安全质量标准化建设和“打非治违”专项行动等活动为抓手,
结合公司实际开展了安全“三查三反一整顿”活动。三查:查思想、
查落实、查隐患。组织队员深刻反思,消除安全隐患和侥幸心理,
严格对照上级相关安全规定,查找身边的安全隐患、薄弱环节,从
思想、作风、纪律、管理等方面进行深刻的剖析;三反:反松懈、
反麻痹、反违章,引导队员查找自身存在的松懈麻痹思想,严查不
正规作业、不按规范作业、不按规程措施作业。对自由作业、随意
作业和习惯性作业的行为从严、从重处理。一整顿:整顿劳动组织
纪律和干部职工作风。对照《安全生产标准化管理考核评级办法及
标准》,结合公司工作实际,修订完善了各类安全生产管理制度,
顺利迎接了事业发展公司三季度安全质量标准化全面检查。加强了“
两堂一舍”、基层单位和沿街租赁商铺安全隐患排查。全季共组织各
类安全检查18次,发现并整改各类问题32个,有效保证了现场各类
安全隐患及时解决。为三季度安全任务目标的顺利实现提供了坚实
保障。
二、努力开拓市场,深入推进重点工作和“双创”活动
三季度我们结合事业发展公 70项重点工作和集团公司大众创新、
全员创效“双创”活动,进一步细化了保安公 26项重点工作,通过
拓展外部市场、扩大业务规模来不
断增收创效。
一是努力开拓安保服务市场。三季度先后完成了新疆煤化工公司、
硫磺沟煤矿、兖矿总医院三个院区、营盘壕煤矿、邹城金山新苑、
曲阜春秋华庭、济东分局110警务大队等单位共计200人的人员派驻
工作。通过规范的管理、优质的服务和良好的形象获得了用人单位
的一致好评。承接了山东电视台“我是大明星”邹城地区海选活动、
秋季房产汽车家居生活博览会和台湾美食节等外部单位安保服务,
全力做好了各类大型活动现场治安秩序维护工作。
三是火车押运工作安全平稳。三季度火车押运队员克服夏季高温、
雷雨频发、蚊虫叮咬等户外作业不利因素,克服因公司保安派驻业
务快速发展,人员抽调带来的人员短缺等实际困难,通过优化人员
设臵,发挥技防优势,安全高效的完成了七矿一处煤炭火车押运任
务。
四是消防业务规模不断扩大。成立了驻外单位市场拓展
领导小组,全面开展了新疆、陕蒙基地消防业务拓展工作。在总结
前期消防服务经验的基础上,完善了售后服务回访制度,定期对已
建立业务的单位进行售后回访。牢固树立“全员皆商”的营销理念,
发动各部室、中心、大队人员对集团公司内外部单位和邹城地区企
事业单位进行消防业务的拓展,不断扩大了市场占有份额。按照“ 自
己动手、丰衣足食”的理念,组织人员利用工作之余对技防中心院内
内外墙面、办公区域、维修车间、仓库等地的地面、门窗等进行了
粉刷和更换,大幅节约了维修资金。9月份首条灭火器维修生产线七
台专业维修设备正式投入使用。实现了灭火器拆装、冲压、翻新一
整套流水线作业。
五是承接了军训等培训业务。承接了邹城市实验中学、兖矿一中两
所学校的2015级高一新生军事教育活动,派出教官76人次对两所学
校2000余名新生进行了为期6天的军事教育。9月份又承接了兖矿总
医院大学毕业生军训业务,为他们提供了军事训练、培训、住宿等
一条龙服务
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