构造灵活的钢铁企业供应链.docxVIP

构造灵活的钢铁企业供应链 一、钢铁企业目前问题 据统计资料显示，我国从1949年到1996 年生产1亿吨钢，用了 47年时间；但从1 亿吨到2亿吨，只用了 7年时间。在新一轮 的“大炼钢铁”的环境下突破 3亿吨可能会 用更短的时间。钢铁行业作为高投资、高风 险和长回收周期的特点给看似欣欣向荣的 投资市场埋下了一颗“定时炸弹”， 由于在 资本逐利本性的趋使下引发的钢铁投资热 潮会不会重蹈当年的钢铁泥潭， 现在下结论 还为时过早，但是就目前的现状而言钢铁企 业面临以下几个问题。 大型化带来的挑战。 中国钢铁业目前正存在着一股大规模 扩张产能的冲动。几乎所有的钢铁企业都无 一例外地在进行新的建设，各类钢铁企业迅 速扩大自身的规模，面对一个庞大的重工业 系统如何驾驭都是摆在企业管理者面前的 难关。 经济周期性的风险。 世界主要经济实体的发展速度放缓， 而 处于发展中的中国一支独秀的处在快速上 升期钢铁行业的扩张与处于经济扩张的时 期有密切的关联，但是由于经济周期波动性 的情况，一旦宏观经济形势处于衰退期，那 大量资金堆砌的钢铁企业可能成为社会经 济挥之不去的沉重包袱。 运力和能源的制 约。 根据全国企业景气调查结果分析，企业 主要原材料及能源供应仍然比较紧张， 购进 价格持续上扬；交通运输业运力紧张的状况 没有明显缓解。钢铁企业许多时候不是广品 销售不出去，而是没有原料而被迫停工或是 由