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幼儿园大班年度工作计划参考教案范文
幼儿园教育工作应该坚持体、智、德、美诸方面的教育互相渗透,有机结合。遵循幼儿身心发展的规律,符合幼儿的年龄特点,注重个体差异,因人施教,引导幼儿个性健康发展。
幼儿园大班年度工作计划参考教案范文篇一
一、指导思想:
立足本园实际,以《纲要》精神为指导, 《3~6 岁儿童
学习与发展指南》为引领,以创建市优质园为契机,以转变观念、科学管理、外树形象、内抓质量为重点,加快队伍建设,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。
二、工作目标:
( 一) 探索科学管理,提高管理效益。
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( 二) 定 伍, 化整体素养。
( 三) 求保教特色,提升 园 量。
( 四) 密切家园 系,塑造 品口碑。
三、工作措施:
( 一) 探索科学管理,提高管理效益。
随着保教 伍的日益壮大,新老教 工尚 于融合 段,
一步明确 园思想, 园所文化植根于每一位教 工心中:
每一个孩子享受教育的快 ,感受成 的幸福是我 的
园宗旨 ; 心于孩子的今天,着眼于孩子的明天是幼儿园追
求的 园理念 ; 快 、和 、求 、 新是我 倡 的园
??抓住区教 展中心基地园申 、区挂牌督 施行的
机,努力做到 范 园、制度 园。依法治园, 格按
准收 ; 依法治教,注重行 建 , 教 真学 教育
部《幼儿园教 道德 范及行 准 》 ,把 德建
入幼儿园工作重点。幼儿园一切工作以促 幼儿 展、促
教 成 、推 幼儿园 展 工作的出 点,形成良性循
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上升的发展趋势,以打造有品质有特色的优质民办幼儿园。
在实践中探索管理方式,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。实现两个结合:实现人性化管理与制度化管理相结合,做到以人为本,刚柔并重,
对已有的规章制度进行不断的修整和完善 ; 实现集中化管理
与分层化管理相结合,形成“谁分管谁负责” 的责任意识,确保从整体到局部,教学到后勤,事事有人管,人人有事管,重视有效的过程管理,关注细节,做到责任明确,层层落实。根据幼儿园岗位需求、考核情况签订聘用合同,明确岗位任务及要求。在进行量化管理和刚性管理的同时进行人性化管理,充分尊重、关心、体贴教职工,全心全意为教
职工着想,为教职工办实事, 努力营造一个充满信任、 合作、民主、宽松和谐的工作环境。积极开展幼儿园内部管理体制
的改革尝试,在运行分配方案的过程中逐步完善和调整,突显每个教职工在幼儿园工作中的重要性,体现“同工同酬”、“优胜劣汰” 的分配机制,激发工作责任感,以鼓励为
主,奖罚分明,力求科学合理,有效地调动每个教职员工工作的积极性,稳定保教队伍。
加强领导班子建设,班子成员注重学习,更新观念 ; 经常沟通,统一思想 ; 注重反思、汲取经验教训。班子人员在
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思想上强化三个意识: “一体意识” 、“开拓意识” 、“服务
意识” ,形成一支“开明、团结、廉洁、高效” 的好班子,既有分工又有合作,强调分管工作的执行力,追求思想
和业务水平的精湛,在教师中起到模范带头作用,推动幼儿园快速发展。
发挥工团作用,营造健康和谐的工作氛围和人际氛围,
在全体教职员工中形成共识: 工作着是幸福与快乐的, 变“要我做” 为“我要做” ,使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。
目前团员教师在全园教师中占 60%,进一步激发她们的
青春正能量,使幼儿园工作充满无限活力和激情 ; 开展丰富多彩的工会活动,如结合幼教工作特点的互动分享主题活动、教工之家活动、团队拓展活动等,注重幼儿园的文化建设,使教师身心愉悦,感受大家庭的温暖,感受职业的幸福。
( 二) 稳定师资队伍,优化整体素养。
将办园理念深入人心,使每一位教职员工都做到目标明
确,都知道肩负的重任,培养他们的责任感和使命感,做到
齐心协力,共同为打造新园形象而努力,为成为平新幼的一
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员感到自豪。学习现代教育理念,更新教育观念,科学有效
地提高工作实效。 师徒结对:新老教师互帮互学, 共同提高。
分层学习:以全园性学习和年级学习相结合、新手教师和骨
干教师分层培训相结合的形式,助推不同发展阶段的教师成
长; 自我学习:根据园内年轻教师居多的特点,按“一年入
门、两年胜任、三年成才”的新教师可持续发展目标, 继
续设立规范而有个性的教师成长档案,引导教师学习规划自
身的职业生涯,自主确立个人专业发展目标。要求并指导每
位教师继续深入研读《指南》 、《应知应会》,学习用正确的
教育理念去分析日常教育现象,反思自己的教育行为,把握
理念。
加强师德修养,努力提高保教人员职业道德素质。贯彻
落实《姑苏区教师师德长效机制的实施意见》 ,每学年与教
师签订师德承诺书,实
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