- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
???????????????? ...最新精品完整版范文推荐????????????????
202021 年 8 月份机关单位工作计划范文
20XX 年 8 月份机关单位工作计划范文本月工作指导思
想:按照 “巩固、完善、提高 ”六字方针,总结落实部门工作,
继续强化规则学习和执行力度,巩固成熟经验;逐步完善创
新型、试验型做法; 在巩固和完善的基础上, 不断自我加压、
追求卓越,全面提升综合素质,实现与市招投标业务的无缝
对接,全面提升乡镇招投标业务水平。
本月重点工作:
1、以办公物品领用、固定资产登记管理及公务接待审
批等为重点,做好机关各项管理制度的落实工作;推进机关
内部轮岗及竞争上岗工作;适应县政务协同办公系统的全面
使用,做好办公室相关人员的培训工作;做好单位应急管理
建设及法律知识考试相关工作;上报 8 月份工作完成情况及
月份重点工作安排;做好单位人员工资晋升相关工作;组织做好 8 月份学习活动。 (责任领导:;责任科室和人员:办公室、督查科)
1
???????????????? ...最新精品完整版范文推荐????????????????
2、结合 ISO 质量管理要求,进一步完善绩效考核办法;
寓监督于服务中,推行好评标主持人考核办法;做好企业资
信情况的收集、梳理及使用工作;结合询价采购补充规定,
有针对性的开展对询价采购评标环节的监督工作;全面梳理
各部门上半年工作完成情况,加强对工作任务完成情况的监
督检查,对未完工作实行派单,结果兑现;协同法规科,充
分发挥县内南部地区专业技术人员的作用,梳理参与我县项
目评标的专家表现情况,对部分表现较差的专家提出规避意
见;完成本月重点项目的开评标监督、评标主持、辅助记录
等相关工作;完成 7 月份绩效考核基础性数据的收集工作;
完成本月招标文件评审组织及意见落实情况的审查工作。
(责任领导:;责任科室:督查科)
3、充分利用好支部活动,尤其是信息工作的成果,加
强与招投标人的沟通,会同督查科做好县内重点民生项目的
标后巡查和市场调研工作,及时了解市场最新动态,进一步
拓宽宣传渠道;筹划开展 “公信杯 ”招投标征文大赛;结合全
县招投标目标考核工作,制定切实可行的方案,全面提升乡
2
???????????????? ...最新精品完整版范文推荐????????????????
镇区招投标工作水平;严格对照规定,加强专家抽取及使用
管理;做好各部门本月工作完成情况的梳理、汇总工作;草
拟重大政府投资项目招投标管理的实施意见及市民代表旁
听开评标实施细则等文稿。 (责任领导:;责任科室:政策法
规科)
4、协助综合部,做好与市业务的对接工作;做好中标
企业项目经理证书代收代管工作;进一步改进、完善评标办
法,遏制围标串标行为;尊重招标人合理意见,在标前成本
分析及中标价格预测的基础上,进一步提升招标文件编制质
量;按照询价补充规定,做好询价文件的修订、完善工作;
制定项目可逆差管理制度及政府采购项目标前市场调查标
后跟踪回访制度;进一步更新、扩充政府采购业务专家库;
协助综合部做好产权交易中介机构名录库的筛选工作;做好
政府采购货款催付、业务数据统计上报、业务分析工作及 7
月份招标项目档案装订归档工作。 (责任领导:;责任科室:
业务部)
5、增加样本量,做好施工类建设项目报价资料的收集、
3
???????????????? ...最新精品完整版范文推荐????????????????
分析及结果运用工作;做好施工类项目工程量清单、预算及
招标文件审查工作;做好本月主要建材市场价格收集运用工
作;做好本月小型项目发包价格的测定工作;拟定报价信息
保密制度。(责任领导:;责任科室:造价部)
6、以党、团、工会活动为桥梁,以创先争优活动为载
体,继续开展好 “招投标讲坛 ”、“假如我是部门负责人 ”、“我
为招投标建言献策 ”及 “招投标信息报送 ”等活动。(责任领
导:;责任科室和人员:办公室)
7、全面与市对接,收集好相关文件规定和业务办理规
范;做好会员制度建设;做好本月新进项目的受理、报名相
关工作,全面推行投标企业网上报名,结合网上缴费系统,
做好报名受理及文件发放等相关工作,切实规范投标人行
为;与业务部对接, 根据合作效果, 加强对合作机构的管理;
继续做好项目办理指导工作。制定档案管理制度,严格档案
归档审查,进一步规范招标项目档案管理工作;与前期来中
心考察单位联系,实现名录库的共享;完成 7 月份项目计划
执行情况跟踪分析,草拟 7 月份投标企业市场调研报告;做
4
???????????????? ...最新精品完整版范文推荐????????????????
好本月招标采购项目标后质疑的回复工作;做好本部门目标
考核任务的自查、
您可能关注的文档
最近下载
- 《高铁乘务》专业人才培养方案.docx VIP
- 《无机及分析化学》教案.doc VIP
- 松下DC-GX9GK高级功能说明书说明书.pdf VIP
- 职业道德与职业素养.ppt VIP
- 2025年租房合同范本(可直接打印)与租房合同范本(标准版) .pdf VIP
- 人教版七年级英语上册:Unit1 《单元写作小专题》.ppt VIP
- 道路白改黑施工组织设计方案.doc VIP
- 【新教材】2025-2026学年人教版(2024)初中八年级上册英语教学计划及进度表.pdf VIP
- 2025年医德医风考试试题(附答案).docx VIP
- ZOOM声乐乐器H8 使用说明书 (Chinese)用户手册.pdf
文档评论(0)