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月广告销售工作计划书
【导语】在工作计划要达成的目标部分,关键是要清晰
的定义目标,表现形式就是清楚的定义目标对应的指标,并
设置量化的指标目标值。小编搜集的《 8 月广告销售工作计
划书》,仅供大家借鉴!
【篇一】
一、制定销售目标
根据实际市场情况及个人业务能力的逐渐提升,销售目
标的制定,应呈现递增的情况。
现以月为一个销售期,在前三个月制定的业务量目标如
下: (具体随实际情况应做适当的调整 )
二、学习准备阶段
为了完成计划销售目标,我认为应该做好以下的准备工
作。
(一 )、熟悉业务知识
1、了解公司的发行媒体及发展史
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2、报纸定位及理念
3、板块设计布局及价位
4、发行渠道及形式
(二 )市场调查工作
1、同行业报纸的种类
2、比较各大报纸的发行渠道及形式、发行量、发行质
量、发行效果等。
3、总结自身优劣势
三、挖掘市场阶段
(一 )、目标市场分析
通过总结以往的几期报纸,涉及的主要行业有:医疗卫
生、城乡街道宣传、汽车行业、字画文学、民办企业、国营
企业等。
总结看来,房地产、餐饮、商场、银行、证券等市场涉
及的广告较少。可以适当推广一下。
(二 )、寻找潜在目标客户
通过市场调查,运用各种调查手段总结讯息,我总结以
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下几种途径:
1、关注各个媒体 (报纸 )
在其他报纸上经常做广告的大中企业
2、走访市场,了解讯息
及时把握市场讯息:新企业入市、新开楼盘、节日活动
等。
3、老客户介绍
4、自身人脉
5、客户自动来访或来电
(三 )、目标客户定位
大中型国营、民营、合资企业、企事业单位。
(四 )、抓住客户
1、掌握目标客户的详细资料
2、邀约跟相关负责人面谈,了解意向
3、洽谈过程中,做好记录
4、针对性提出广告建议,吸引客户
5、做好签约客户的服务工作
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(五 )、维护客户
1、组建客户资料库,并不断更新
2、及时做好问题反馈工作
3、解决客户问题,令客户满意
4、不定期发送节日问候,累积诚意客户
四、评估总结阶段
针对各个月的销售情况,及时做好总结工作。总结工作
中出现的问题, 并及时解决。 主动向有经验的业务不断学习,
积累经验,探讨技巧。建议定期举行业务交流会,在会上可
相互学习,探讨经验,增加团队合作意识。
【篇二】
一、 20xx 年任务目标
20xx 年预计实现总营业额 260 万元,每个季度都制定营
业目标, 并认真记录落实情况。 其中第一季度预计营业额 30
万。第二季度预计营业额 60 万,;第三季度预计营业额 80 万 ;
第四季度预计营业额 90 万。
二、工作落实
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(一 )完善分公司机制稳步发展由于上饶分公司是新成立
的公司,面对的是全新的市场。这既是一个难得的机遇,更
是一个严峻的挑战。 打铁还需自身硬, 只有先完善公司自身,
才能更有竞争力。在环境上,必须添置办公用具,完善办公
场地,提高办公条件, 为员工创造良好的办公环境 ;在制度上,
不断完善分公司各项制度,制定清晰的办公流程、完善业务
流程 ;在工作态度上, 不断增强执行力, 请示汇报、 不打折扣,
坚定执行总公司的制度标准。
(二 )构建狼性团队
一支优秀的团队是目标得以实现的法宝。 公司的财富在
于人才,在于有执行力的团队。这一年,我分公司将不断完
善团队的建设,做到沟通、分工、合作、共同进步,以形成
一个目标明确,有战斗力的团队。我们将为建立一支 “狼性
团队 ”不断奋斗。
(三 )形成学习氛围,加强自身战斗力学习对于业务人员
来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的
步伐和业务方面的生命力。我分公司会适时的根据需要调整
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学习方向来补充新的能量。按计划对所有员工进行产品知
识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告
的知识的培训,并且多渠道了解行业最新资讯和工艺创新,
不断提高自身业务能力, 不断提升工作效率。 不断加强学习,
提升整体战斗力。
(四 )继续将总公司制度落实到实处
1、《每日工作报告》 、《项目进度表》 、《财务日报表》 、《应
收账款明细表》认真填写,及时报送,以备遗弃重要事项,
及时跟进项
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