成品保护管理学习实施措施以及承诺.docxVIP

2020/3/27 第十三章 成品保护管理措施和承诺 第一节 管理保证措施 组织保证措施 狠抓成品保护的现场教育工作，使全体施工人员在思想上高度 重视，从施工一开始就具有良好的成品保护意识；成立以项目生 产副经理为组长的成品保护小组，明确相关部门和人员的岗位职 责；建立健全成品保护工作体系，严格执行成品保护程序，在安 排施工生产的同时，明确成品保护的基本要求和重点，制定相应 的保护措施，并加强监督检查。 制定年、季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的 编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及由于采取不 当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。 成品保护小组组织机构 项目生产副经理 成品保护巡查员 结构工程 装修工程 机电安装工程 专业分包工程 成品保护员 成品保护员 成品保护员 成品保护员 830 2020/3/27 成品保护员巡逻岗职责 主要负责责任区内的流动巡逻、安全检查、各有关制度的执行监 督工作。做好四勤、六防、一维护工作。 序号 职责 四勤 六防  内 容 勤看 看有没有安全隐患，防患于未然 勤转 勤走动才能发现问题及时解决 勤说 对违规作业者要及时指出，令其改正 对发现的问题应记录在案，及时向上反应，以便及 勤记 时解决 施工现场严禁吸烟，电焊、气焊等易引火现场加强 防火 监督，对灭火器、水桶等灭火器材要时常检查，以防火灾发生 加强安全巡逻