一个营销总监在公司销售例会上的发言稿.docxVIP

. 一个营销总监在公司销售例会上的发言稿 一个 在公司活 ( 售例会 )上的 言稿 , 一下 敬 、履行 ------- 塑 工形象 企 品牌活 言稿 各位同事 : 大家上午好 ! 作 售与市 ， 我个人 ， 个 是一个很不容易的 ， 有很多的希望与 梦想在前方，有很多的 力和任 在肩 ，有很多的 惑在身 ， 有很多的困 要解决，有 很多可供施展才 的地方，是一个混合着很多复 因素，同 也充 很多 趣的 。 于 敬 、履行 个 ，我只想 四个方面的感受： 第一， 敬 ， 我 自己首先要 有 极向上的心 ， 同 要努力培养 极向 上的 。 作 售 人，所有的人都将受我的精神状 影响，如果自己的精神状 上不来，自己都不堪一 ，就不要期望自己的 斗 伍会有多大的 斗力。 很多一 的 售人 在工作中遇到困 的 候， 不是 极地面 ， 而是会有大量的抱怨 出来： 什么公司的 品价格高了，市 容量小了， 消 者不接受了，公司的宣 投入没有 争 手大了，公司各部 之 的工作效率 慢了， 公司的制度与机制不 近市 了等等。 遇 到 种信号，我 是 极沟通， 有 甚至利用下班 ， 跟 人 交流， 解决思想上的 包袱。我 ，批 是必要的，但一未的批 于解决市 和 售 仍然是与事无 。 以 的工作 情和一个 极的心 来面 售工作中的困 和 ， 共同探 解决 的 法才是最根本的。 所以，不管遇到什么困 ，我始 持一个 极、 、向上的心 。同 更是主 造一个遇到 去 极解决的工作 境。 第二，来自勇气和毅力方面的考 。 其 售和体育有很多方面是相似的。 如高空 跳 、 徒手攀岩、 拉松等， 期从事 些运 的 运 也会在每次运 之中，不断挑 自己内心的恐惧。 作 售 理：是否有勇气接受更高、更 巨的任 ；是否有勇气敢于承担 任； 是否有勇气面 失 ； 是否在与自己的上司 点不同的 候， 有勇气一直 持下去； 是否有 毅力日复一日年复一年做基 工作 （渠道 分、 网 建 、 品分 、 列、 开 客 、 日志、工作 等等）；是否能不 其 地激励、指 成 ；是否有毅力 期面 大家或个 人 你的冷嘲 而不改 自己的工作目 和方向 ?? 等等， 售 理是一个挑 ， 不能通 勇气和毅力的考 ， 就不能成 一个称 的 售 理。 于大多数置身其外的人来 售一直是以成 英雄， 看成 不看 程， 然而事 是： 售是一种 累， 如果没有日常一步一个脚印的 累， 也不会有日后的成功。所以我 是 持按部就班的日复一日做好日常的网 推广、 渠道建 、 目跟踪等。 也需要一种 勇气和毅力。 我深信 迅先生的一句 ： “人活着 要有点精神 ” 售人来 最大的 人是自己， 而不是其他， 期 如果没有 有力的精神支柱， 任何一个人都不可能在 售 浪中走 来 第三：履行 ，重在 行 再好的市 策略与方法如果不能 行到位，都可能一事无成。 “成功者找方法，失 者 找理由 ”。究其根源 大部分都是没有真正的去 行或 行的不 底。 世界上任何事情， 只怕 真两个字，如果 持下去， 的事情就一直做到底， 成功是一种收 ，教 同 也 是一种收 。 我 从事条 行 是一个新的行 ， 有些道路是要探索的， 是客 律， 1 / 2 . 即使是错误的，也只有去走过了、去尝试了才能知道。 第四、完善自己、超越自己 尺有所长， 寸有所断， 我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足， 所以一直一如既 往地在努力学习专业知识和职业技能，在工作中不断地总结、 提高自己组织、协调、创新能 力，不断发展、不断完善，使自己更能胜任当前工作；向同事和领导学习，集思广益、群策 群力，与同事和领导共同探索条码识别产品在国内市场的发展道路。 我们从事的行业是一个新兴的行业， 回首整个行业的过去一年的发展， 在这一年里， 整 个行业的无论是产品形态、 还是产业形态均发生了深刻变化。 其中包括如： 产品种类日益丰 富，产品技术向纵深发展，产品易用性大大增强， 产品价格大幅下调等等。 以上所有变化的 根源、 内在驱动力均来源于市场的需求， 种种迹象表明， 整个条码识别产品的市场正呈现出 由点到线再到面的发展， 即由探索、 试点到行业应用再到整个社会普遍性应用的需求特征转 变，从而 ,将最终改变人类的生活和工作习惯！ 工作在一线的各位同事，我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里， 信息时代给了我们很多机会， 问题是当机会来临的时候我们能否抓住它？能否驾御它？弱者 等待机会， 强者把握机会，智者创造机会，我们当然都愿意做一个强者和智者。其实我们天生就是一个赢家