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工作汇报材料写作 【篇一:工作汇报的写作技巧】 工作汇报的写作技巧 毫无疑问,对于取得成绩、经营活力等企业运营良好的状况,老板 自然感到由衷的欣喜,而对于工作中的失误、经营上的亏损,老板 必定会感到不安与忧虑。 况,就等于是向老板报忧。 企业运营过程中喜在什么地方,而忧在什么地方,并根据喜与忧的 程度的不同,采取相应的措施,调控企业朝着有利的方向发展。 们可以推导出一个原则,那就是员工和下属在向老板报告工作时, 必须实事求是,是喜说喜, 是忧说忧;不夸大成绩,不缩小缺点。只有坚持这个原则,老板才 会了解到真实的情况;也只有坚持这个原则的员工,才是诚实可靠 、值得老板信赖的下属。 种方向,而技巧和方法,则是保证原则得以体现的具体步骤。 夸大成绩,隐瞒不足,报喜不报忧,曲意迎逢老板的爱好,从而达 到个人升迁或谋取私利的卑劣目的。而老实诚恳的员工和下属,实 话实说,有喜报喜,有忧报忧,有时反而被老板猜疑和不信任、不 重用,甚至遭到轻则穿小鞋、重则打击报复的错误对待。 改变老板的素质,往往是很难做到的。因为提高老板的素质问题是 一个社会问题。 就必须注意讲究报喜与报忧技巧和方法: 和事业心的员工,对于企业经营过程中和自己的工作实施过程中所 出现的成绩 与失误,均应本着良好的职业道德向企业的管理者、决策者,予以 实事求是的说明。但是,为了避免好心不得好报,反而为老板打击 报复的现象出现,笔者认为,你还应该掌握如下的技巧和方法。 1 、减少主动性 况下减少主动性,从实施效果上看,往往并不被动。 论忧,其在企业内、单位内,往往是不受众人欢迎的人物。更何况 那些素质低下的老板常常混淆黑白,是非难辨,弄不好给你个恩将 仇报,让你得不偿失。 那里报喜或报忧。 2 、受宠不必惊 你所有看到的、听到的、估计的、猜测的各种有关企业的、老板的 喜与忧、信口开河倒了出来。这是一种 不谨慎的表现。 产生,似乎觉得这个企业就是自己和 老板的了,因而会放开嘴巴评说企业与老板的功过是非。其实不少 上司和老板有时故意宠爱某个员工或下属,他们要的就是这种效果 。因为老板需要掌握员工和下属的心理活动。 工生日老板亲自到场等类似的行为,都会使员工产生受宠若惊的效 应。当然,从现代企业管理的立场来看,这种行为是必不可少的, 因为它有利于造成一种同舟共济的团结局面。 功过是非。因为,你的 见识和水平往往与老板的见识和水平存在着差距,假如议论得不合 宜或不合老板的胃口,那么你就有可能因此而获罪于老板。 明的员工。 3 、顾此失于彼 绩,还 是失误,只要是自己的经历,谈起来你往往能切中要害。 量不要连带他人。 工作成绩,向老板讲述清楚,以使老板了解你的能力优势、分享你 所取得成就的快乐。二是报忧报透。就是说你对于自己在工作上和 生活上遇到的那些难以解决的难题、工作上的不足,应向老板做透 彻的描述,以便于老板拍板决策,帮你解决难题、纠正不足。 4 、忌揽功推过 他们在向老板汇报工作成绩时,往往有意夸大自己的作用和贡献, 以为用这种做法就可以讨得老板的欢心与信任。实际上多数老板都 是相当聪明的人,他们并不会因为你喜欢揽功,就把功劳记到你的 帐上去的。即便一时没有识破你的真相,他们也多会凭直觉感到你 靠不住。因为人们对言过其实的人,多是比较敏感的。 的过错和应负的责任,故意向别人身上推,以开脱自 己。它给人的印象是文过饰非,不诚实。 和做法的人,可能会在眼前利益上遭受某些损失,但是从长远看, 必定能够站稳脚跟,并获得发展的机会。 5 、成绩归何人 老板提供的工作岗位和工作条件,你是无法在这个企业做出成绩的 。 此,在谈到员工的成绩和企业的发达时,就不能不强调老板的贡献 和作用。 行为,而能够做出这种行为的人,也必定是一个德才品位较高的大 智大勇者。 时,应该了解和掌握相关的技巧和方法,以利于和谐共事,推动工 作。 6、实话与实说 老板、对企业、对工作极端负责的行为。 小、刚愎自用、爱吹不爱批的老板而言,实话实说、实事求是、弄 不好就是一种罪过。因为,这类老板由于自身的心理素质较低,往 往自视甚高,以致于爱好别人的夸奖与吹捧。老板的成就、工作的 业绩,夸大无妨,甚至还能讨其欢心;相反如果下属或员工反映的 是有关老板的工作失误和素质的缺陷,就贸然实话实说,讲了老板 的不足和缺点或工作的失误,请你小心着,他给你穿小鞋或找借口 报复你,就只是一个时间问题。 报忧的问题上,你决不可书生气十足,太天真、太浪漫了

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