采购申请审批标准制度.docxVIP

7 ． 3 ． 3 采 购 申 请 审 批 制 度 为了明确采购商品或劳务的申请与审批规范， 企业应建立采购审批制度。 以下是某企业 的采购申请审批制度，供读者参考。 采购申请审批制度 第 1 章 总则 1 条 目的 企业为明确商品或劳务采购的申请与审批规范，特制定本制度。 2 条 适用范围 本企业内所有部门的请购，除另有规定外，均依本制度的相关规定处理。 3 条 责权单位 1．采购部负责企业所需物资的采购工作。 2．财务部负责采购物资的货款支付工作。 3．物资使用部门和仓库部门提出采购申请。 4．财务总监、总裁根据权限审批采购项目。 第 2 章 请购审批规定 4 条 原材料或零配件的请购 原材料或零配件的请购主要来自需求部门和仓储部门。 1．需求部门请购。 1）原材料或零配件由需求部门根据采购计划或实际经营需要提出请购单。 2）仓库材料保管员接到请购单后，查看材料保管卡上记录的库存数，将库存数与生产部门需要的数量进行比较。 3）当生产所需材料和仓库最低库存量合计已超过库存数量时，同意请购。 2．仓储部门请购。 （ 1）仓库部门在库存材料已达到最低库存量时提出请购单。 （ 2）仓库主管签字的请购单，需要通过 2 方面的审批。 ①采购员审查请购单， 检查该项请购是否在执行后又重复提出， 以及是否存在不合理的请购 品种和数量。如果采购员认为请购单合理，则应用所掌握的市