日常物业管理服务工作内容和标doc15(1).docxVIP

日常物业管理服务工作内容和标doc15(1).docx

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日常物业管理服务工作内容和标准 序 号 指标 名称 国家 标准 测算 依据 管理主要 措 施 1 绿化完好 率 95% 完好绿地/总绿化面积 X100% 绿化制度、工作计划行之有效且有执行力度; 保安贝负责环境保护、日常维护、旦传、 安全管理员负责环境保护、日常监督工作,经常提示住 户爱护环境; 物业助理及时发现绿化问题; 发动住户热爱绿地,主动保护绿地,提合理建议,并参 与管理。 2 清洁保洁 率 99% 以工作计算,记录及监督 抽查合格率及纠正合格 记录为依据 保洁员责任区明确,工作质量要求具体、严格,有考核、 有奖罚; 安全管理员经常提示住户热爱环境卫生; 保洁监督机制健全。 3 道路完好 率及使用 率 95% 完好道路总面积/规划 道路总面积X100% 严格公共设施管理养护制度,安全管理员加强巡查和疏 导; 向住户宣传有关法规,砰热爱家园意识,合理使用道 路; 及时整改修补损坏路面; 4 雨水井、 污水井、 完好率 95% 完好化粪池、雨水井、污 水井数量/化粪池、雨水 井、污水井总数量>100% 每日记录检查情况,发现问题,立即疏通处理; 化粪池每半年清理一次; 雨水井、污水井每一年全面检修一次。 5 排水 95% 完好排水管、明暗沟长度 1.每日记录检查情况,发现问题立即设计施工方案,疏通 管、明暗 沟完好率 /排水管、明暗沟总长度 X100% 处理; 2.每半年进行 次全面检修。 6 照明灯及 疏散灯完 好率 95% 完好照明灯疏散灯数量 /照明灯、疏散灯总数量 X100% 每日记录检查情况及时更换检修; 每月全面检查检修一次; 保洁员保持照明洁净。 7 维修工程 质量合格 率 100% 维修合格工程项次/维 修工程项次X100% 建立合理有效的工作质量监督机制和回访制度; 拥有一批有较局技术水准的维修队伍。 8 公共文体 休息设 施、园林 小品雕塑 95% 完好公共文体、休息设施 /公共文体、休息设施总 计 X100% 有详细管理养护计划; 保洁员每日保洁 社区内逐渐布一种局水准的文化氛围,住户白觉爱护; 开放期间均有管理人员提示住户爰惜设施,合理使用; 完好率 5.部分设施实行有偿服务,以弥补管养经费不足,及时修 缮。 9 小区内治 安案件发 生率 1%以 下 以辖区公安部门记录为 依据(除住户家庭内部原 因造成外) 实行二十四小时保安巡查制度,分快速、中速及慢速巡 查,设立二十四小时报警中心,落实保安岗位职责,明 确责任区域,并在小区重点部位,安装闭路监控系统及 红处线报警装置,以确保小区居民人身财产安全。 10 消防设施 设备完好 率 100% 完好的消防设备/小区 管理处负责的消防设备 总数X100% 指定机电设备及公用设施管理员维护,实行巡查制度, 建档记录,并由维修主管监督执行,以确保消防设施、 设备完好无损、正常使用。 11 公共场 所、设施 保洁率 安排、实践保洁的公共场 所、设施/公共场所、设 施总计X100% 保洁员岗位明确,责任质量要求细致严格; 每日保洁、休息日、休息时间为保洁重点区间; 管理人员随时引导使用人注意爱护环境卫生,逐渐培养 良好情操,形成梅林一村重要特色之一。 12 火灾发生 率 1% (年) 发生火灾户数/住宅区 总户数X100% 米取多种途径向住户宣传消防安全; 培训一批有较好素质和经验的巡查人员,及时发现火灾 隐患; 管理到位,合理使用土 地、设施、设备等; 组织部分住户形成住宅区义务消防宣传, 分区分责任经 常性到住户家中检查消防安全,提示注意防火。 13 住户有效 投诉率 2% (年) 有效投诉/投诉总计 X100% 做好各项管理工作,创建优美、完善的社区; 提高员工素质,强化服务意识; 发生问题,及时处理,为住户排忧解难; 做好解释工作,与回访制度落实。 处理率 95% 处理的有效投诉/有效 投诉X100% 14 管理人员 专业培训 90% 培训格人员/培训员总 计 X100% 人员培训白学与培训相结合,制度、计划落实; 培训考核制度与奖罚相结合,强化培训结果。 合格率 15 维修服务 回访率 95% 维修回访次数/维修服 务次数X100% 建立健全回访制度; 做好维修、回访记录; 加强维修队伍服务意识。 16 居民对物 业管理满 意率 95% (对官理满息户数+基本 淌息户数)/参加业主 评议户数X100% 管理手段与温馨服务相结合,编识无漏洞的管理网络; 加强重点业主的家庭走访,重点解决问题; 以优良的敬业精神不断改善工作,赢得业主的支持。 保洁管理质量标准 工作项目 地面清扫 保洁 消杀 垃圾清运 游泳池 火鼠、火蝉火螂 工作频度 二遍/天 14小日/天 二遍/周 二遍/天 垃圾清运一遍/ 天 吸尘一次/天 加药二遍/周 二遍/月,

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