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某煤矿创先争优活动工作总结 某煤矿创先争优活动工作总结 加强队伍建设 打造安全高效区队 单位深入开展创先争优活动 今年以来，党支部在工作面地质构造复杂、搬家倒面频繁的生产条件 下，瞄准200万吨生产目标大力开展创先争优活动， 截至9月底安全 产煤一百五十多万吨，为安全高效生产区队建设打下了坚实的基础。 一、扎实开展培训工作，培养高素质的员工队伍。 党支部以创先争优 活动为载体，把提升员工队伍素质和增强队伍凝聚力作为提高队伍战 斗力的有效手段，扎实开展技术培训工作。他们以新装备的投入为切 入点，紧密围绕操作员工的技术素质开展了系统培训， 制定了完善的 员工培训计划，建立了员工培训管理考核机制，出台了员工参培和考 试成绩考核机制。在培训方法上，他们采取 “走出去，请进来”， “白我培训，白我学习”，“技术练兵，领导在先”等培训措施。每 当引进新设备，这队党支部都积极选派技术骨干、技校生、生产骨干 等参加厂家组织的培训，在第一时间掌握新设备的操作方法。同时， 这队党支部定期选派员工去机采科、设备科等单位交流学习，有针对 性地了解和掌握设备的维修技能。 在此基础上，这队党支部从专业技 术人员、技术骨干中聘任兼职教师，由兼职教师每月组织开展一次理 论培训。为鼓励员工学技术，这队党支部对员工的’一招鲜’ 技术 进行表彰和奖励，并把这些技术推广到全队的相关操作人员。此外， 这队党支部还采取管理人员、技术尖子与操作员工“结对子”等帮教 互助方式，来巩固、扩大技术员工的层面。为深入挖掘农民工队伍的 潜力，这队党支部鼓励农民工报考技校，选拔7名优秀农民工走上了 管理岗位，为农民工施展才华搭建了平台，增强了队伍的凝聚力。 二、 强化现场管理工作，确保原煤生产任务的顺利完成。 围绕安全高效队建设，这队党支部从机制建设入手，制定了〈〈值班人 员信息反馈制度》、〈〈班组长班末汇报制度》、〈〈保正规循环“三规定” 制度》、〈〈影响时间预控制度》、〈〈生产准备管理制度》和〈〈机电检修管 理制度》等二十多项岗位责任制，实现了全员覆盖，考核落实到人头。 按照走动式管理要求，这队党支部把工作重心放到工作现场， 在管技 人员中实行全过程巡查、安全确认和日清日结，突出强调责任链管理， 实现了工作无死角、管理全覆盖。在生产过程中，这队党支部从提高 现场管理人员的管理水平入手，要求专职管技人员认真参加新装备的 培训工作，超前掌握设备运行状况，保证设备的顺利运行。在此基础 上，这队党支部大胆创新工作方式，打破过去两班生产、一班准备的 传统生产方式，改为三班生产、一班准备的“四六制”工作法，既降 低了工人劳动强度，又增加了有效生产时间，实现每天最高可多出两 千多吨煤。 三、 细化安全管理标准，实现安全生产无事故。 今年以来，这队党支部紧紧抓住安全生产这一核心工作， 从制定各工 种、岗位规范操作标准和管技人员规范管理标准入手，本着全员、全 过程的原则，对全队所有的管理岗、操作岗进行了全面梳理。每个操 作环节都按照操作规程、安全规程和文明生产的要求进行了具体分 析，并确定出岗位流程中的安全操作关键点。 对员工在每个工序中应 该做什么，怎么做，做到什么程度，进行哪些安全确认都进行了重点 提示，并逐一制成流程图。经过几次修改完善，这党支部整理了 14 个工种岗位、168个操作环节的工作标准和工作流程，15个管技人员 现场规范管理标准，形成了一整套岗位过程现场管理和操作标准流程 体系。同时，这队党支部还结合老工人、技术人员和现场管理人员的 实践经验，针对重点工种、常见事故编成易记可操作的安全 提示警句，结合编制的工序流程辑印成册，下发到全队员工手中，为 员工规范操作提供了依据。通过细化安全管理标准，这队实现了安全 生产。 通过开展创先争优活动，截至目前依然保持了年产煤 200万吨水平, 杜绝了重伤及以上事故，质量标准化达标率达到了 100%婚礼上的 来宾致词 今天，阳光绚美，天上人间共同舞起了美丽的霓裳。今夜，星光璀璨, 多情的夜晚又增添了两颗耀眼的新星。新郎 ***先生和新娘**小姐， 情牵一线，踏着鲜红的地毯幸福的走上了婚姻的殿堂，从此，他们将 相互依偎着牵手撑起一片爱的蓝天。 我作为他们的同学，也是二人从 小到大的朋友，此时也激动不已，幸福不已，欢喜不已。 十月一 日，一个特别吉祥的日子。天上人间最幸福的一对将在今天喜结良缘。 今天，西班牙王储费利佩正式迎娶他美丽的平民新娘。此时， **先生 也与西班牙王子一样，幸福的拥有了人间最美丽的新娘。我说，其实 最幸福的当属我们眼前的这二位了。 因为，新郎新娘各白的细胞刚刚 在娘胎构成的时候，就被军中戌边的父辈们不经意的玩笑中指腹为婚 了。他们青梅竹马、两小无猜，从小到大不曾分开。幼时牵手走进军 中幼儿园、儿时牵手走进小学校园，少男少女