某电气股份有限公司招聘管理制度汇编.docxVIP

电气股份有限公司招聘管理制度 TOC \o 1-5 \h \z 第一章总则 3 \o Current Document 第一条适用范围 3 \o Current Document 第二条制定目的 3 \o Current Document 第三条招聘原则 3 第二章招聘职责 3 \o Current Document 第四条人力资源部职责 3 \o Current Document 第五条用人部门职责 4 第三章招聘流程管理 4 \o Current Document 第六条确定招聘需求 4 \o Current Document 第七条确定招聘形式 5 \o Current Document 第八条选择招聘渠道 5 \o Current Document 第九条确定候选人 5 \o Current Document 第十条 甄选 5 \o Current Document 第十一条初试 5 \o Current Document 第十二条复试 6 \o Current Document 第十三条录用 6 第十四条聘用 7 第四章附则 7 附件目录 附件一〈〈人力资源需求申请表（增员） ? 附件二〈〈人力资源需求申请表（补员） ? 附件三〈〈人力资源需求申请更改单 ? 附件四〈〈部门年度人力需求计划表》 附件五〈〈年度人力需求计划报批表》 附件六〈〈招聘计划 ? 附件七〈〈电话沟通记录表》 附件八〈〈招聘反馈表 ? 附件九〈〈面试通知书》 附件十〈〈录用决定》 附件十一〈〈背景调查电话交流记录表》 附件十二〈〈 录用通知二|斗 ? 附件十三〈〈新员工入职手续清单》 附件十四〈〈错误！未找到引用源。》 附件十五〈〈错误！未找到引用源。》 附件十六〈〈错误！未找到引用源。》 附件十七〈〈应聘申请表》 附件十八〈〈面试评价表》 附件十四〈〈招聘活动评估表》 附件十九〈〈拟录用员工信息汇总表》 附件二十〈〈月招聘分析报表》 附件二^一〈〈招聘会分析报告》 附件二十二〈〈推荐人员信息汇总表》 电气股份有限公司招聘管理制度 第一章总则 第_条适用范围 本制度适用于公司副部/副厂级及以下所有计时制员工的招聘管理。 第二条制定目的 为满足公司持续、快速发展的需要， 规范员工招聘流程， 健全人才选用机制，特制定本 制度。 第三条招聘原则 公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。 第二章招聘职责 第四条人力资源部职责 制订公司中长期人力资源规划； 制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。 核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划； 分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书； 决定获取候选人的形式和渠道； 设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法； 主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议； 定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准； 提供各类招聘数据统计及分析。 第五条用人部门职责 编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请； 协助人力资源部做好对职位职责和任职资格的调查分析； 参与候选人专业技术水平测评。 第三章招聘流程管理 第六条确定招聘需求 各厂/部根据本年度工作发展状况和公司下一年度的整体业务计划，拟定年度人力资源需 求计划，于每年年底报人力资源部。 人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及人力资源需求计划，制定年度招聘计 划及费用预算，报公司总裁审批。 各厂/部提前一个月申报人力需求，填写〈〈人力资源需求申请表（增员） 》或〈〈人力资源需 求申请表（补员）》。 3.1〈〈人力资源需求申请表（增员）》适用范围： ①增设职位；②原职位增加员工数量；③储备人才 3.2〈〈人力资源需求申请表（补员）》适用范围：员工离职补充、调动补充。 招聘需求审批权限表 需求职位性质 提出 审核 批准 增员 部门负责人 人力资源部长 主管副总 补员 直接主管 部门负责人 人力资源部长 提出〈〈人力资源需求申请表（增员）》的招聘职位，人力资源部进行工作分析和招聘难度 分析。 人力资源部根据人力需求，制定招聘计划和具体行动计划。 第七条确定招聘形式 人力资源部根据公司现有人力资源状况， 确定内部招聘或外部招聘，合理、有效地配置 人力资源。 第八条选择招聘渠道 人力资源部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合，主要渠道有以下几种： 员工推荐、媒体招聘、现场招聘、校园招聘、猎头公司和公司人才库。 第九条确定候选人 人力资源部在收到应聘资料后，对应聘者进行初步筛选后发出《面试通知》 （见附件），确认初试人选和时间后，通知用人部门作好面试准备。 第十条 甄选 人力资源部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内