生产车间人员考核实施方案.docx

生产车间人员考核方案 生产工艺人员绩效考核 生产管理人员绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义 /公式 1 生产计划达成率 季/年度 实际产量 100% 计划产量 2 内部利润达成率 季/年度 实际完成的内部利润额 100% 计划完成的内部利润额 3 季/年度 产出数量 标准工时 劳动生产效率 日工作小时 直接人工数量 100% 损失工时 4 交期达成率 季/年度 交货期无误次数 100% 交货总次数 5 产品抽检合格率 月 /季 /年度 实际合格数 100 % 抽样产品总数 上期生产成本 当期生产成本 6 生产成本下降率 季/年度 上期生产成本 100% 7 生产设备利用率 年度 开机总工时 外部停机总工时 开机总工时 100 % 8 生产安全 季/年度 考核期内生产安全事故发生的次数合计 事故次数  资料来源 生产部 财务部 总经办 销售部 总经车 财务部 生产部 生产部 工艺人员绩效考核指标 序号 KPI 指标 考核周期 指标定义 / 公式 资料来源 1 新产品工艺设计 季 /年度 实际设计周期 100% 技术部 任务完成准时率 计划设计周期 2 工艺试验 月/季/年度 按时完成工艺试验次数 技术部 及时完成率 100 % 工艺试验总次数 3 工艺工装文 月/季/年度 出错的工艺工装文件份 数 总经办 件差错率 100% 工艺工装文件总份数 4 工艺工装文