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- 2020-11-26 发布于天津
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企业文化建设烟台工行企业文化建设建议年月烟台工行企业文化建设建议重要说明本文化建设构思是基于工行是大型国企的基本现实其文化建设并不打破原有的体系而是旨在协调引导适当激发企业内正面的向上的文化氛围问题分析问题诊断缺乏完整系统的绩效管理制度考核结果与激励不完全对应横向考核标准模糊不清方法不尽科学人事考评透明度不高对考评结果的解释与反馈工作不够分配方式不透明激励机制与手段单一无法有效激励员工没有明确的职业发展道路员工发展缺乏连贯性内部攀比气氛浓厚眼睛过度向内而不看外面关于国企的机制与通病由于机制的原因
企业文化建设 烟台工行企业文化建设建议 2003 年 12 月
烟台工行企业文化建设建议
重要说明：
本文化建设构思是：基于工行是大型国企的基本现实，其文化建 设并不打破原有的体系，而是旨在协调、引导、适当激发企业内 正面的，向上的文化氛围。
问题分析
问题诊断
1、 缺乏完整系统的绩效管理制度，考核结果与激励不完全对
应；
2、 横向考核标准模糊不清，方法不尽科学；
3、 人事考评透明度不高，对考评结果的解释与反馈工作不够；
4、 分配方式不透明；
5、 激励机制与手段单一，无法有效激励员工；
6、 没有明确的职业发展道路，员工发展缺乏连贯性；
7、 内部攀比气氛浓厚，眼睛过度向内，而不看外
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