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21 世纪工商管理特色教材 张国梁《企业文化管理》 第 1 章 企业文化的产生与发展 学习目标 通过本章的学习，重点理解企业文化的概念，掌握企业 文化形成与发展的时代背景，以及企业文化的主要理论，了 解企业文化理论和实践在我国发展的主要阶段。 先导案例 日本本田汽车公司美国分公司 日本的本田汽车公司美国分公司，只有高层管理者来自 日本，其余职工（包括中级管理人员与普通工人）都是美国 人。这些美国人原本是在美国 3 家较大的汽车制造企业中工 作的。该公司的生产率和产品质量，都超过了美国的同行。 本田成功的秘诀在哪里呢？美国《华尔街杂志》于 1983 年 对该公司的经验进行了报道： “本田公司美国分公司突出的 做法是缩小工人和管理人员在地位上的差别，把工人当做群 体的一分子。每个人，不论是工人还是管理人员，同样都在 本田的餐厅就餐，公司也没有为高级职员专设的停车场。职 工被称作‘合伙人 . ”这就是说，本田公司美国分公司的 成功，应归功于高层管理者“重视人、尊重人、团结和依靠 广大职工群众”的管理思想和管理实践。而这一点，恰恰是 优秀的企业文化的精髓，本田汽车美国分公司就是靠优秀的 企业文化而制胜的。 企业文化的内涵 企业文化学说形成于 20 世纪 80 年代，对现代企业管理 产生了深远影响。理解企业文化的内涵，应该首先了解“文 化”的概念，进而再来具体分析企业文化的含义。 什么是文化