地推兼职人员具体工作流程大纲纲要及薪酬标准制度.docVIP

地推兼职人员工作流程及薪酬制度 一、工作流程 工作流程 兼职人员工作流程： 登录 App 客户端查看当日任务， 按照划分既定区域进行地推工作。 工作内容包括：与除连锁企业（例如： KFC、麦当劳、 7-11 ）外所有中、小型商户沟通，在展示讲 解过二维码的作用以及给商家带来的好处后，将二维码贴到商户店里各处，并与商 家签署 三联 。具体贴码数量和方式详见《地推手册 .ppt 》 小组长工作流程： 工作性质：兼职，需由负责人与校方进行身份考核共计： 50 人， 工作内容：除基础兼职工作任务外，每个小组长还需管理 9 个兼职人员， 并对手下 9 个兼职人员的 iPad 负责 ，对所有 10 名（包括自己）兼职每日完成的工作任务进 行统计 并对审查无效的商户进行标注记录， 小组长负责领取补给码并进行工作分配。 负责人工作流程：工作性质：全职 共计： 10 人（暂定根据实际情况增加） ， 工作内容：每个负责人，对 5 个小组具有直接管理权、审核权，负责人每周整理所 有 5 个小组的全部上报统计发至部门经理处。 负责人还需要对所管理的小组长进行 工作考核，考核依据例如：统计工作完成是否及时，对组员的管理是否得体等。 负责人还需进行小组成员的调配分组工作， 以确保每组有充足的人手进行正常工作。 d) 部门经理工作流程： 审查并统计所有工作，掌控工作进度，决定下一阶段的工作区域。 配送