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. 招聘和聘用管理制度 第一节 ?公司招聘管理规定 招聘原则： 公司将本着“公平、公正、公开”的招聘录用原则。 依据： 各部门应在本财政年度最后一个月确定下年度岗位分配、人员配置及相应 的职位说明书。行政人事部将以此作为制定下一年度公司各类人员编制计划 和培训计划的依据。 录用条件： 录用人员必须年满 16 周岁。 超过 16周岁，未满 18周岁者需进行未成年人体检， 体检合格方能录用 因违反公司规章制度被辞退者一律不再录用 职责： 4.1 用人部门 根据生产、工作要求合理安排人员，及时提出招聘需求并办理相关手续以保证 本部门的生产、工作得以顺利进行，招聘过程中负责复试和专业技能的考核。 4.2 行政人事部 依据招聘需求，制定详细的月度招聘计划，招聘计划主要包括人员需求、到岗 时间、信息发布时间、招聘渠道等，并办理相关手续，及时招聘相应部门需求 人员。 管理规定: 5.1招聘申请 5.1.1提出申请：用人部门提出招聘申请并填写《招聘申请单》，详细说明招聘 原因，并在三个工作日内完成签批流程。 5.1.2招聘编制外人员：用人部门提供最新签批的架构图附件和填写 《招聘申请 单》按申请流程提出申请。 5.1.3招聘申请单必须在申请日期前一天交到行政人事部 ，超过规定时间，行政 人事部有权拒收。 5.1.4行政人事部原则上不接受急招， 特殊情况下，需附上书面报告和二级人员 签批方可办理急招。同一部门一个月只能急招一名人员。 5.1.5招聘申请签批流程（注：编制外招聘人员必须由 CEO审批） 审批 员工类别、\ 部门 经理 部门 高级经理 招聘 专员 行政人事 部经理 行政人事 部高级经 理 分管 总监 CEO 工人 审核 审批 一般职员/初级专 业技术人员 审核 审核 审核 审核 审批 主管级管理人员/ 中级专业技术人员 审核 审核 审核 审批 经理级管理人员/ 咼级专业技术人员 审核 审核 审核 审核 审批 高级管理层/专家 级专业技术人员 审核 审核 审核 审批 5.1.6招聘申请单原则上需提前一个月提供到行政人事部， 以便行政人事部进行 简历筛选及面试。 5.1.7人事文员接到招聘申请单后需在四小时内提交到行政人事部经理审核。 5.2招聘信息的发布 5.2.1网上公布招聘信息，人事文员需在 4小时内完成信息发布。 5.2.2厂区张贴招聘启示，人事文员需在 4小时内张贴完成。 5.2.3招聘会设点需在招聘会开始前 4小时内准备好相应招聘物品。 5.3应征人员筛选 531行政人事部负责简历筛选. 5.3.2筛选后的简历交用人部门查阅 5.3.3用人部门确定是否需要预约面试 简历筛选规则 面试 员工类另 部门 经理 部门高级经 理 招聘文 员 招聘 专员 行政人 事部经 理 行政人事 部高级经 理 分管 总监 CEO 工人/ 一般职员 筛选简 历 查阅 一般职员/专业技 术工 查阅 筛选简 历 查阅 一般职员/初级专 业技术人员 查阅 查阅 筛选简 历 查阅 查阅 主管级管理人员/ 中级专业技术人员 查阅 筛选简 历 查阅 查阅 查阅 经理级管理人员/ 咼级专业技术人员 查阅 筛选简 历 查阅 查阅 查阅 查阅 高级管理层/专家 级专业技术人员 筛选简 历 查阅 查阅 查阅 查阅 5.4面试人员列表: 7、.、面试 员工类别 7、、 部门 经理 部门高级经 理 招聘文 员 招聘 专员 行政人 事部经 理 行政人事 部高级经 理 分管 总监 CEO 试用 期限 工人/ 一般职员 复试 初试面 试 审批 2个月 一般职员/专业技 术工 复试 初次面 试 审批 2个月 一般职员/初级专 业技术人员 复试 复试 初次面 试 审批 审批 审批 审批 2个月 主管级管理人员/ 中级专业技术人员 复试 初次面 试 审批 复试（HR 陪同） 审批 2个月 经理级管理人员/ 咼级专业技术人员 复试 初次 面试 审核 复试（HR 陪同） 审批 2个月 高级管理层/专家 级专业技术人员 初次 面试 审核 复试（HR 陪同） 审批 2个月 入职薪酬及试用期评定原则与标准: 6.1公司薪酬及试用期评定遵循以下几点原则： 6.2分类原则：根据不同的岗位类别制定不同试用期及薪酬结构和水平，鼓励职业发展。 6.3公平原则：根据岗位价值和人岗匹配度确定试用期，体现以岗定薪、鼓励能力提升。 6.4市场原则：以外部市场薪酬水平和市场普遍薪酬管理方法为导向， 确保薪酬水平与管 理方法的对外竞争力。 6.5公司职级薪酬及试用期评定按入职定岗为以下标准： 6.5.1新员工薪酬评定标准： 6.5.2综合岗位评估表；员工学历（10%）、职称（30%、工作经历（30%、考试成绩（20%。 6.5.3学历（10分）：硕士 10分，大学（二本以上）8分，大学（二本以下）、大专6分, 中