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统筹协调构建“ S-C-S ”模型的配电网规划管理工作模式
专业类别:电网规划
[摘要]xx公司以加快建设世界一流城市供电网为目标, 将解决配电网薄弱问 题作为当务之急,按照全过程管理要求,将配电网规划管理工作划分为“规划引 领-协调推动-细节把控”(即“S-C-S”模型)三个层面,引入以可靠性为导向的 配电网规划理念,坚持差异化规划原则,以配电网规划计算软件为支撑,以全新 的理念,高起点、高标准规划建设与xx市整体定位相匹配的世界一流现代配电网。
“S-C-S”模型的配电网规划管理模式,加强了配电网规划管理工作各专业横向协 同、各层级纵向贯通,提高了配电网规划编制工作的质量和效率,实现了配电发 展规划与地方发展规划、配电网规划与投资计划、规划与业扩及分布式电源等接 入需求的有效衔接。
一、工作描述
贯彻落实国家电网公司〈〈配电网规划设计技术导则》和〈〈关于加 强配电网规划与建设工作的意见》等标准和规范要求,坚持统一标准、 统一规划,以“结构合理、技术先进、灵活可靠、经济高效”为特征 的现代配电网为目标,以可靠性为导向的配电网发展规划为依托,统 筹协调构建“ S-C-S ”模型的配电网规划管理工作新模式(见图1),其 中第一个“S”为规划引领层面、第二个“ C”为协调推动层面、第三 个“S”为细节把控层面,以“ S-C-S ”模型强化配电网发展质量、效 益和可靠性的统一,实现配电网一次、二次协调发展,提高配电网发 展的精益化水平。
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图1 “S-C-S”配电网规划管理工作模式
二、主要做法
在xx公司及所属各供电单位、技术支撑单位两级成立领导小组和 工作小组,加强组织领导和工作协调,统筹配电网规划管理工作(见
图2)*1+i?I-、-图2现代配电网规划管理流程
图2)
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图2现代配电网规划管理流程
规划设计阶段
前期工作阶段
计划管理阶段 项目实施阶段
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(一) 全维度专业基础管理
对现状配电线路和设备明细进行梳理,分析、校核后,固化形成 统一数据基础,确保电网规划工作在数据层面的高度统一,保证基础 数据的完整性和准确性。根据要求的标准和格式,组织绘制规划基准 年、规划目标年的电网地理接线图,图纸应准确反映电网结构和变压 器容量、出线间隔等资源占用情况,确保规划、可研审查、接入系统 审查和方案制定工作的科学性。
(二) 配电网发展规划的编制
以规划报告大纲为基础,对各类基础数据、专题研究报告大纲、 技术指标和深度要求进行分解、细化,规范规划数据和成果形式,统 一规划附图绘制要求。按照配电网规划编制的“一上、一下”原则, XX公司整体组织、统筹平衡地市公司配电网发展规划,地市公司规划 成果作为编制XX公司规划的基础。
(三) 以供电可靠性为目标的规划计算分析全覆盖
针对不同类别供电分区选择典型区域,对 10千伏配电线路逐条进 行计算分析,根据地区经济社会发展规律、上级变电站布点情况、负 荷特性及可靠性需求,强化投资项目规划、建设、营销、检修、运行 的全过程管理。
(四) 配电网发展规划与地方经济社会发展规划的衔接
积极与xx市及各区(县)政府部门、规划主管部门结合,将规划 项目全部纳入各级政府的地方发展规划与各专项规划中,及时取得各 区(县)对“十二五”期间的电力变电站站址、线路布局、负荷等提 供详细资料,取得规划变电站站址和输电线路走廊保护依据。
(五)配电网发展规划与业扩接入方案、电源接入方案的衔接
编制业扩接入系统方案遵循安全、可靠、经济、合理的原则,结 合用电性质、用电容量、用电需求、重要等级及区域电网规划、当地 供电条件等因素,采用公司各电压等级典型设计和“客户受电设施典 型设计”成果,进行技术经济比较与用户协商后确定。
三、特色亮点
将“S-C-S”模型及其理念贯穿配电网规划管理工作全过程,理顺 各电压等级配电网网架结构,提高设备标准化水平,完善信息化支撑 手段,适应地区经济社会发展及新型城镇化建设,满足分布式电源及 电动汽车接入要求。
(一) 把全寿命周期成本最优作为比选条件提升规划经济性
引入全寿命周期成本分析法,综合考虑工程初始投资、运行成本、 故障损失等因素,将线路可靠性、线损率等指标作为全寿命周期成本 敏感性因素,逐项分析过渡期建设改造方案,实现建设与改造、规划 与运行协调统一。
(二) 考虑区域差别实施建设标准差异化的配网规划
综合考虑可靠性需求、用电负荷发展、负荷性质、重要用户构成、 变电站供电范围的完整性
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