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格润景观方案设计部 岗位工作绩效奖惩制度 （草稿） 一、 目前部门岗位配置情况及工作主要内容： 根据公司目前项目情况，岗位配置如下（岗位具体工作职能见公 司各岗位说明书）： 部门主管：1人。全面负责部门内部管理协调和与其他部门配合工 作； 景观设计师：1人。控制主管项目的设计进度和质量， 牵头组织协 调其他专业技术问题，完成本专业工作及部门之间的配合工作； 二、 岗位工作外延： 部门主管：设计进度和质量的控制，部门内部发生的工作和部门之 间配合的协调工作； 专业设计师：设计师为综合专业牵头人，负责不同性质的景观设 计（一次设计和二次设计）、施工配合和售后服务的技术工作。 三、 设立奖惩制度的目的： 从公司的整体利益出发，设立工作奖惩制度，以鼓励为主惩罚为 辅，结合工作绩效考核，提高工作效率和工作质量，发挥员工的工作 热情和主动性，遵守职业道德，将激情和能力有效的溶入到工作之中， 为公司提供高质量的工作成果。 四、考核及奖励原则： 考核内容：在一个既定工作时间段对既定工作的工作成绩（专业 技能计划质量速度等）、工作能力（组织协调管理配合等）和工 作态度（积极性责任感协作性服从性等）三方面综合考核。 考核及奖励标准（以下为几条建议供公司参考）： （1） 在既定时间段和既定工作量前提下， 按时按质按量完成本职工 作，绩效考核综合评定合格者，该岗位员工取得该工作时间段双薪报 酬. （2） 完成既定时间段的既定工作量以外的工作， 按工作量酌情加薪, 原则不超过该工作时间段原报酬的 30%。 （3） 发现施工中不符合设计图纸要求或提出合理化建议的，提出人 按直接形成经济额提成10% 。 五、处罚原则： 未完成既定时间段的既定工作量者，原则无任何奖励报酬，并不 享受公司的双薪待遇。造成工作计划严重滞后、严重影响到其他 部门工作，或工作质量出现严重问题的（汇报方案中存在语句不 通，错别字的情况，影响公司名誉。），是具体执行人的问题追 究其工作责任，扣除其该工作时间段薪金的 20%。 在具体执行人所分管工作范围内的工作，经常出现不完成不主动 不配合（部门内、部门之间以及与乙方之间）工作不到位现象者，经 常要部门督促者，原则无任何奖励报酬，并不享受公司的双薪待 遇。 未按计划完成工作且为具体执行人原因时，部门向其发出第一次 警告，当具体执行人仍未拿出有效的办法及无明显工作效果时， 部门劝说其离职。 方案设计部 二零一四年八月七日 山西省，阳泉市，城区，南大西街，绿帆沟小区， 3号楼，3单元，12号，吴翠 巧苗木供应合同书 甲方： 乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发 [2010]205号文件，渭南市区绿化）,并就相关事宜达成以下 协议： 苗木数量: 二、 苗木规格：胸径 15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。 三、 苗木价格：每株计人民币 四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ 五、 付款方式：任务完成后， 10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格：苗木所带土球直径 1.2米以上，厚度 60cm以上，卸车前完整不破裂。 2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度 12cm以上，纵扎草绳间隙在 2cm以下。绳杆高度 40cm ,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。 二0 二0 一 0年十二月